亞馬遜試行每周30小時工作制：薪酬減25%
來 源：澎拜新聞網(wǎng)發(fā)表日期：2016-08-29
美國電商巨頭亞馬遜將對部分員工啟動每周工作30小時的試驗項目，這部分員工的薪酬將比每周工作40小時的同事降低25%，但仍享受相同福利。
美國時間8月26日，《華盛頓郵報》報道稱，亞馬遜將對公司內(nèi)幾個技術(shù)部門實行每周30小時工作制。與普通的每周40小時工作制的員工相比，他們將只能領(lǐng)到75%的薪水，但享受同樣福利。目前，亞馬遜聘用的兼職員工本來就與全職員工享受相同福利，但這一項目不同之處在于，包括經(jīng)理在內(nèi)的整個團隊每周都將縮短工作時長。
亞馬遜的一篇公開博客寫道：“我們想要創(chuàng)造一種工作環(huán)境，它為較短的工作時長量身定制，并孕育成功與事業(yè)的成長。啟動該項目時，我們考慮到了亞馬遜員工的多樣性，以及傳統(tǒng)的全職工作時間或許不適合所有人這個事實。”但公司發(fā)言人表示，亞馬遜目前還沒有在全公司范圍內(nèi)修改40小時工作制的打算。
目前，這一項目將小范圍開展，由幾十個人組成。這些團隊將首先投入公司人力資源部科技產(chǎn)品的開發(fā)，固定工作時間為周一至周四的上午10時到下午2時，其余時間為彈性工作時間。這些員工的薪資水平將低于40小時工作制的同事，但如果嫌工資低，他們可以自愿選擇調(diào)換至全職。這幾個團隊的員工會從公司內(nèi)外同時招募。
一年前，《紐約時報》一篇報道將亞馬遜形容成一個“鼓勵員工一周工作超過80小時”的公司，而且員工們很少休假。
“許多公司都表示過要減少員工的工作時長，但卻沒有實際行動。”家庭與工作協(xié)會的創(chuàng)始人Ellen Galinsky告訴《華盛頓郵報》。
《哈佛商業(yè)周刊》的一項研究表明，人的注意力集中度非常有限。一般來講，人們在一個任務(wù)上一次只能專注幾個小時，之后就會感到疲倦并精神渙散。在我們的注意力時間達(dá)到峰值后，表現(xiàn)就會無法提升，甚至變差。
亞馬遜絕非第一個提出這一倡議的公司，卻是做出這種改動的公司中規(guī)模最大的。
目前，包括德勤和畢馬威在內(nèi)的企業(yè)，提供每周四天固定工作日加彈性工作時間的模式，但員工仍需達(dá)到每周40小時的工作時長。
科技教育公司Treehouse在2006年開始就實行每周32小時工作制。其CEO瑞安·卡爾森（Ryan Carson）發(fā)現(xiàn)，在采取每周32小時工作制之后，員工變得更愉快、效率更高。卡爾森的觀念是，強迫員工每周工作40個小時是“近乎不人性化”的。
支持這種工作時長模式的還大有人在。就在去年7月，墨西哥億萬富翁Carlos Slim表示，他的公司政策是，每周工作時間低于30小時，75歲退休。他認(rèn)為，每周工作四天可以幫助人們更好地活在當(dāng)下，而不是等到垂垂老矣再來享受閑暇時光。
哥倫比亞商學(xué)院教授Rita McGrath表示，這一項目或許還能夠改善亞馬遜內(nèi)部員工的多樣性。與其他大科技公司一樣，亞馬遜的男女員工比例并不平衡，尤其在領(lǐng)導(dǎo)層，亞馬遜的全球管理職位中男性占到76%。實行30小時工作制可以鼓勵同時需要照顧家庭的女性參與到工作中。
亞馬遜尚未公布何時組建這個“兼職”團隊，因此，這種模式對工作效率和士氣的影響效果還需要我們拭目以待。
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