低調(diào)神秘的文化中國
作 者：雷建平 來 源：騰訊科技發(fā)表日期：2014-03-10
文化中國日前發(fā)布公告，宣布阿里將以62.44億港元認購公司擴大后已發(fā)行股本60%。文化中國還將與阿里建立策略委員會，以探索線上娛樂及媒體相關(guān)領(lǐng)域未來商機。消息一出，在港股普遍大跌情況下，文化中國昨日開盤股價大漲超過200%，讓文化中國在科技行業(yè)名聲大噪。很多人好奇阿里巴巴為何會控股這樣一家文化公司。實際上，這并不是文化中國第一次與互聯(lián)網(wǎng)公司結(jié)緣。早在2011年10月，騰訊以2.478億港元入股文化中國，獲得8%。阿里入股文化中國后，騰訊所持股份遭攤薄至3.2%。知情人士透露，阿里入股文化中國與阿里數(shù)字娛樂事業(yè)群總裁劉春寧有很大關(guān)系。劉春寧在騰訊曾負責(zé)公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃制定和管理執(zhí)行，當(dāng)初也是他主導(dǎo)騰訊戰(zhàn)略投資文化中國。阿里現(xiàn)在想下大力氣做互娛，從騰訊挖走劉春寧的意義就在于此。在線視頻是劉春寧長期運營的領(lǐng)域，阿里宣布進軍視頻業(yè)務(wù)只是時間問題。劉春寧了解文化中國，文化中國也有一些視頻及牌照資源，是阿里做視頻需要的板塊，更重要的是資本層面的事，阿里可以把文化中國當(dāng)殼公司，未來把阿里互娛業(yè)務(wù)都打包進去，最終形成一個市值幾百億港元、在香港上市的阿里互娛上市公司。
文化中國并非無名小輩。2010年文化中國以2.19億人民幣價格入股《京華時報》，目前《京華時報》主要經(jīng)營權(quán)依然在文化中國手里。2013年《京華時報》和農(nóng)夫山泉“打架”事件震驚中外媒體，讓馬云認識到媒體輿論喉舌和陣地價值。阿里如控股文化中國，馬云算是曲線買下《京華時報》，拿下一塊輿論陣地。
文化中國架構(gòu)圖
不過，媒體業(yè)務(wù)僅是文化中國一部分。當(dāng)前文化中國業(yè)務(wù)包括策劃、制作、出版、投資、發(fā)行電視劇、電影、手機增值服務(wù)、銷售及分銷雜志、衛(wèi)星電視廣告及電視節(jié)目包裝服務(wù)等。近年來文化中國除拓展手機視頻、手機游戲與電信增值業(yè)務(wù)，推進手機閱讀業(yè)務(wù)外，在影視劇方面也頗多斬獲，文化中國旗下?lián)碛卸￡捎耙暪ぷ魇摇ⅫS渤工作室等電影投拍公司。文化中國董事局主席董平在影視圈資源深厚，其官網(wǎng)宣稱，董平十余年來投資、制作和發(fā)行《臥虎藏龍》、《有話好好說》、《荊軻刺秦王》、《沒完沒了》、《孔雀》、《茉莉花開》、《漂亮媽媽》、《一個陌生女人的來信》、《我們天上見》、《讓子彈飛》等多部電影。來自多方消息顯示，董平是資本高手，曾帶領(lǐng)保利華億借殼友利控股（000584.HK）登陸港交所，并最終變現(xiàn)退出。保利華億是中國第一批進入電影投資領(lǐng)域的民營企業(yè)。文化中國上市后，不斷通過收購各種新媒體業(yè)務(wù)與資產(chǎn)來做大版圖。最讓科技行業(yè)熟悉的一次是，2010年8月，突然傳出文化中國要配售10億港元，目標是收購MSN中國50%股權(quán)，而截至2009年底，文化中國現(xiàn)金儲備僅為1.267億港元。最終這一事情不了了之。最近有傳言稱，董平曾卷入一些事件遭調(diào)查。巨鯨創(chuàng)始人陳戈對騰訊科技透露，董平是文化圈“老人”，在行業(yè)已經(jīng)非常久，最近幾年并不太活躍，其投資的《讓子彈飛》也只是跟投。但對于急于開拓視頻領(lǐng)域的阿里來說，控股文化中國既是好的殼資源，也能很好切入到視頻版權(quán)上游資源，并獲得文化中國眾多牌照資格，如文化中國與人民網(wǎng)成立人民視訊公司運營手機電視，即擁有移動電視端自采資格，這對阿里布局移動視頻有很大幫助。不僅僅是控股文化中國，阿里最近也在與華數(shù)合作，并尋求投資或控股華數(shù)。華數(shù)有視頻內(nèi)容，手握互聯(lián)網(wǎng)電視運營的牌照，阿里入股傳聞背后，是阿里智能電視產(chǎn)業(yè)“圈地”緊迫感。淘寶網(wǎng)購用十年時間占領(lǐng)電腦屏幕，用近三年時間進入手機屏幕（包括平板電腦）。未來，借道盒子、智能電視，阿里集團還進入電視屏幕，實現(xiàn)了四屏合一，即PC、手機、平板電腦、智能電視都能進行網(wǎng)絡(luò)購物。華數(shù)將在阿里戰(zhàn)略中扮演更重要角色。
如果說投資文化中國和華數(shù)是阿里向視頻行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，謀取投資或收購一家視頻網(wǎng)站則是阿里打通視頻產(chǎn)業(yè)鏈重要一環(huán)。迄今為止，已有多家視頻網(wǎng)站與阿里傳出緋聞。早在去年2013年7、8月，有傳聞稱阿里意圖聯(lián)手湖南衛(wèi)視收購PPTV，最終阿里沒出手，PPTV落入蘇寧囊中。隨后又有消息稱，阿里將目光轉(zhuǎn)向新浪視頻，也有傳聞稱，阿里、新浪、360聯(lián)手一起投資資源打造一家視頻網(wǎng)站，抗衡優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻等網(wǎng)站。阿里還曾謀取投資優(yōu)酷土豆，將優(yōu)酷土豆變成阿里陣營重要成員。優(yōu)酷是當(dāng)前視頻領(lǐng)域的領(lǐng)先者之一，不過，隨著愛奇藝和PPS合并，騰訊視頻和搜狐視頻不斷發(fā)力，優(yōu)酷土豆地位遭遇嚴重挑戰(zhàn)，這給阿里尋求投資的契機。優(yōu)酷土豆也曾尋找過阿里以外戰(zhàn)略合作，一度接近達成，最終協(xié)議終止。從優(yōu)酷土豆層面講，很重要的原因是，優(yōu)酷土豆2013年第四季度按非美國通用會計準則凈利潤4420萬元(730萬美元)，實現(xiàn)首度盈利，使優(yōu)酷土豆尋找BAT（騰訊、阿里、百度）需求沒有那么急切。另一方面，視頻網(wǎng)站市場份額還沒有非常大的懸殊性，尤其是移動視頻帶來變局，優(yōu)酷土豆不愿提前“繳械”。當(dāng)前階段下，優(yōu)酷土豆CEO古永鏘希望能夠公司能獨立向前發(fā)展。阿里尋求投資視頻網(wǎng)站背后，折射出估值已達千億美元的阿里急尋突破口：PC時代阿里可通過大量資金購買流量導(dǎo)流，這一模式在移動時代不再奏效，各種流量在手機端割裂。視頻是移動端占用戶時長的重要入口，阿里須有一席之地，并在可能情況下向淘寶、天貓導(dǎo)流。阿里自己做視頻已經(jīng)太遲，很多視頻網(wǎng)站都成立在2005年、2006年，愛奇藝成立在2010年，中間百度花費很多資金和流量，還通過超過3億美元并購PPS視頻使愛奇藝獲得當(dāng)前第一陣營位置，對阿里來說，涉足視頻領(lǐng)域，依然是花錢買時間最劃算。當(dāng)前情況下，阿里能購買的視頻網(wǎng)站選擇對象并不多，阿里尋求與新浪合作推視頻可能性存在，但問題沒有想象中簡單。新浪CEO曹國偉不可能把新浪或者新浪微博全盤交給阿里，新浪要考慮自己存活的問題，新浪需要新業(yè)務(wù)增長，視頻是最好的方向。在騰訊戰(zhàn)略入股京東的情況下，阿里與360也存在結(jié)盟可能，但阿里對360沒有持股，不建立在投資條件下的合作無約束力，而阿里需要360的移動流量支持，360早已是市值超過百億美元的公司，其對阿里資金并沒有那么渴望，360自身就可推動業(yè)務(wù)發(fā)展。視頻網(wǎng)站還會洗牌，視頻市場有一天會發(fā)展到一家大到不可撼動，其他家絕望的地步，當(dāng)前最大變局是優(yōu)酷是否要繼續(xù)獨立發(fā)展，這中間看阿里如何尋找到機會。當(dāng)然，對于阿里來說，現(xiàn)在核心還是互聯(lián)網(wǎng)金融和電商交易。視頻是阿里要補的一塊業(yè)務(wù)，并非核心業(yè)務(wù)。阿里最大意圖還是要盤活旗下電商資源。
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