“微信之父”張小龍首談理念：微信不會什么都去做

作 者：韓元佳 來 源：北京晨報發(fā)表日期：2014-12-15

    場場爆滿的微信公開課終于迎來了年度收官之作。雖然沒有親自到場，但“微信之父”張小龍首次公開談論微信平臺的理念還是成功吸引了大批想借助微信淘金的創(chuàng)業(yè)者。沒有人能否認這款目前擁有4.6億月活躍用戶的移動應用的成功。但在張小龍看來，微信的成功不是成為一座宮殿，而是一片森林。

    建造森林而不是建造宮殿

    “感覺生活已經(jīng)被微信綁架。”這或許是低頭族共同的抱怨。功能越來越強的微信已經(jīng)“入侵”了生活的方方面面。

    在昨日舉辦的微信公開課上，張小龍首次公開談論微信平臺的理念。張小龍表示，希望能搭建一個基于微信的生態(tài)系統(tǒng)，而不是我們自己把生態(tài)系統(tǒng)里面的每一塊都給做了。“很多人問我們，微信這樣子的話什么都可以做。他們也會擔心說如果他們做的事情微信做了怎么辦。但是微信不會什么都去做。簡單說我們是希望建造一個森林，而不是要建造一個自己的宮殿。”

    讓所有的生物或者動植物能夠在森林里面自由生長出來，而不是由微信自己去把它建造出來。這是微信生態(tài)世界的設想。微信正在從一個人與人交流的工具，逐漸進化成一個連接人、硬件和服務的“森林”，通過“連接一切”帶來人體的延伸、生產(chǎn)效率的提高和日常生活的便捷。

    西少爺現(xiàn)場賣饃500個

    比起場內(nèi)腦力激蕩的干貨分享，場外的微信小鎮(zhèn)成為昨日人氣最旺的舞臺。西少爺肉夾饃、河貍家、天虹超市、3D數(shù)碼照片，眾多好玩好用的東西刺激著消費者現(xiàn)場體驗的熱情。一分錢的飲料，一塊錢的肉夾饃，免費的美甲服務，消費者們都明白今天占便宜的代價，是明天開始便收到企業(yè)定期推送的優(yōu)惠信息。

    在西少爺展臺前，一塊錢的肉夾饃和涼皮吸引了大批用戶。西少爺聯(lián)合創(chuàng)始人袁澤陸對北京晨報記者表示，集中售賣時間在早上和中午，共3小時，共準備了500個肉夾饃，200份涼皮。“我們是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，希望在技術(shù)方面有新的嘗試。一直以來西少爺都和微信有深入的合作，此次推廣微信智慧餐廳對于品牌是一個比較好的促進。”

    事實上，微信上像西少爺這樣的創(chuàng)業(yè)團隊還有許多。根據(jù)微信官方數(shù)據(jù)顯示，微信企業(yè)號在短短兩個多月中已經(jīng)開通超過10萬個賬號，日均消息量超過100萬條。

    目標是打造微信生態(tài)

    “自從微信做公眾平臺以后，我們希望商家能夠通過公眾平臺直接提供一種服務。以前商家是很難直接和消費者對話的，但公眾平臺提供了這樣一種可能。”張小龍表示，微信希望消除中介，鼓勵有價值的服務，“什么是有價值的服務？公眾平臺里面出現(xiàn)了越來越多好的原創(chuàng)文章，但各種誘導用戶去分享朋友圈的，因為一些版權(quán)問題或者一些H5的游戲，微信最終都做了一些限制。我們會一直把握一點，哪些內(nèi)容是對用戶有價值的，哪些是沒有價值的。這是第一點，我們鼓勵真正有價值的服務出現(xiàn)在微信的公眾平臺里面。”

    而現(xiàn)實是，目前微信與阿里巴巴的“障礙”依舊存在，淘寶鏈接、快的打車紅包都不能分享。讓用戶甚至競爭對手心服口服地接受封殺，或許應該是微信生態(tài)格局建設應該思考的問題。