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      各地服務(wù)中心
      
      
    
      
    
      
      
    
      
    
      
    
      
  
      

      

    
    
      
    	
        
        

        
        
        
        
      
            
                

            
            
            
            
            
      
              
      管理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)評(píng)
      
              
      
               
                
               來 源：未知發(fā)表日期：2011-09-14
      
              
      


      
    
      
        
            
      
                
                
      
                    
                        
      
                             
                            
                            
      
                                
                                    
      
                                        
                                        
        
                                            
      1. 股份有限公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是： 　
        
                                             　 董事長(zhǎng)
        
                                             　 股東會(huì)
        
                                             　 監(jiān)事會(huì)
        
                                             　 總經(jīng)理 
        
                                             
        2. 
                                            
      2. 在一定規(guī)模條件下，管理幅度越大，其管理層次就會(huì)： 
        
                                             　 越少 
        
                                             　 越多
        
                                             　 時(shí)多時(shí)少
        
                                             　 不變
        
                                             
        3. 
                                            
      3. 我國(guó)目前大多數(shù)企業(yè)采用的是下面哪一種組織形式？ 　
        
                                            　 直線制 
        
                                            　 職能制
        
                                            　 直線職能制 
        
                                            　 事業(yè)部制
        
                                             
        4. 
                                            
      4. 在企業(yè)資產(chǎn)中，以下哪一項(xiàng)是無形資產(chǎn)？ 　　　 
        
                                            　 企業(yè)戰(zhàn)略
        
                                            　 企業(yè)行為準(zhǔn)則 
        
                                            　 企業(yè)市場(chǎng)商譽(yù)
        
                                            　 企業(yè)文化
        
                                             
        5. 
                                            
      5. 企業(yè)將經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域擴(kuò)展到與原先完全不相關(guān)的產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售領(lǐng)域中，屬于 
        
                                            　 多角化策略
        
                                            　 一體化策略 
        
                                            　 橫向多角化策略
        
                                            　 混合多角化
        
                                             
        6. 
                                            
      6. 商鞅在秦國(guó)推行改革，他在城門口立了一根木樁，聲稱能將木樁從南門移到北門的，獎(jiǎng)勵(lì)五百金，但沒有人去嘗試。根據(jù)期望理論，這是由于：　　　
        
                                            　 五百金的效價(jià)太低
        
                                            　 居民對(duì)完成要求的期望很低 
        
                                            　 居民對(duì)得到報(bào)酬的期望很低
        
                                            　 槍打出頭鳥，大家都不敢嘗試
        
                                             
        7. 
                                            
      7. 管理的首要職能是： 　
        
                                            　 計(jì)劃
        
                                            　 組織
        
                                            　 領(lǐng)導(dǎo)
        
                                            　 控制
        
                                             
        8. 
                                            
      8. 一般而言，越接近組織的最高層，管理人員的管理幅度就： 　　
        
                                            　 越大
        
                                            　 越小
        
                                            　 不能確定
        
                                            　 與管理層次無關(guān)
        
                                             
        9. 
                                            
      9. 下述哪一句話不是我國(guó)推行現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求？ 　
        
                                            　 權(quán)責(zé)明確 
        
                                            　 產(chǎn)權(quán)明晰
        
                                            　 政企分開
        
                                            　 自負(fù)盈虧
        
                                             
        10. 
                                            
      10. 管理工作的核心工作是 　　
        
                                            　 計(jì)劃
        
                                            　 組織
        
                                            　 協(xié)調(diào)
        
                                            　 控制
        
                                             
        11. 
                                            
      11. 強(qiáng)調(diào)對(duì)人的管理要因人而異是“＿＿”的觀點(diǎn)。
        
                                            　 復(fù)雜人
        
                                            　 自我實(shí)現(xiàn)人
        
                                            　 經(jīng)濟(jì)人 
        
                                            　 社會(huì)人 
        
                                             
        12. 
                                            
      12. 計(jì)劃是一動(dòng)態(tài)過程，其步驟包括
        
                                            　 預(yù)測(cè)、決策、制定方案
        
                                            　 確定目標(biāo)。預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算并擬定派生計(jì)劃 
        
                                            　 預(yù)測(cè)、決策。制定方案。預(yù)算
        
                                            　 確定目標(biāo)。擬定可行方案。決策、執(zhí)行可行方案
        
                                             
        13. 
                                            
      13. 標(biāo)準(zhǔn)化的形成與完善過程是一個(gè)不斷應(yīng)用＿＿原則在處理問題的過程。 
        
                                            　 統(tǒng)一指揮
        
                                            　 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
        
                                            　 彈性原則
        
                                            　 例外事件
        
                                             
        14. 
                                            
      14. 專業(yè)化是有限度的，合理的專業(yè)化限度受兩方面因素的影響
        
                                            　 人的因素， 技術(shù)因素
        
                                            　 技術(shù)因素，管理因素
        
                                            　 心理因素，物理因素
        
                                            　 心理因素，經(jīng)濟(jì)因素
        
                                             
        15. 
                                            
      15. 總經(jīng)理如果指定一個(gè)總經(jīng)理辦公室的職員去干預(yù)客房部的管理運(yùn)作，這位總經(jīng)理違反了 
        
                                            　 管理幅度原則
        
                                            　 統(tǒng)一指揮原則
        
                                            　 授權(quán)原則
        
                                            　 協(xié)調(diào)原則 
        
                                             
        16. 
                                            
      16. 妨礙目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的因素，稱為 
        
                                            　 主要因素 
        
                                            　 關(guān)鍵因素
        
                                            　 限定因素
        
                                            　 環(huán)境因素
        
                                             
        17. 
                                            
      17. 上層主管人員的重要任務(wù)是 
        
                                            　 監(jiān)督執(zhí)行
        
                                            　 協(xié)調(diào)執(zhí)行
        
                                            　 監(jiān)督控制
        
                                            　 決策控制
        
                                             
        18. 
                                            
      18. 指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作原理是指 
        
                                            　 職務(wù)要求明確原理
        
                                            　 指明目標(biāo)原理
        
                                            　 責(zé)權(quán)利一致原理
        
                                            　 不斷培養(yǎng)原理
        
                                             
        19. 
                                            
      19. 激勵(lì)原理屬于
        
                                            　 指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作的原理
        
                                            　 人員配備的原理 
        
                                            　 主管人員考評(píng)原理
        
                                            　 主管人員培養(yǎng)原理
        
                                             
        20. 
                                            
      20. 管理審核的目標(biāo)是
        
                                            　 評(píng)價(jià)主管人員的工作質(zhì)量和管理水平
        
                                            　 評(píng)價(jià)工人的工作質(zhì)量和技術(shù)水平
        
                                            　 評(píng)價(jià)一個(gè)組織整個(gè)管理系統(tǒng)的管理質(zhì)量 
        
                                            　 評(píng)價(jià)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)的工作質(zhì)量和管理水平
        21. 
                                        
      
                                              		
                                    
      
                                    
      
                                        
                                        
             
      
                                              		
                                    
      
                                    
      
                                        
                                        
      
                                            
                                                
      
                                                    
                                                    
       
      
                                                          		
                                                
      
                                                  
                                        
      
                                              		
                                    
      
                                      
                            
      
                                  		
                             
                        
      
                          
                
      
                
      
                       		
            
      
              
    
      

      
                  
      
                    
        
                    
                    
      
                  
      


                 
                 
                 

 
              
      

            
            
      		
            
            
            
        
      
        
        
        



        
    
    
      

      


      


      



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