打敗你的從來都不是人工智能

來 源：未知發表日期：2018-07-26

　　今年裁員大潮席卷各個領域，失業新聞在不同行業中蔓延，職場人士人人自危。前段時間一篇《我30歲被公司辭退，卻發現自己什么都不會》更是引起各位HR的熱議。

　　其實，不是每一個每天在收費站收費的人失業之后都什么都不會，也不是每一個在窗口辦業務的人失業之后都沒有生計。

　　其實，打敗他們的，從來都不是人工智能。

　　讓我們回到茹毛飲血的老祖先時代，那個時代，人們還只穿了一條褲衩，手里面拿著石頭和樹枝做的武器打獵。這時候部落里來了兩個新人，一個叫小王，一個叫小李。

　　因為他們是新人，部落組隊外出打獵的時候，他們倆個人只能做一些處理獵物實體、搬運獵物的輔助工作。小李在做完這件事之后，也學著部落里面打獵最厲害的老劉的手法偷偷的私下練習。小王做完了之后呢，和部落里幾個無事之人聊大天。

　　幾年之后，出現了一群猛獸，襲擊了這個部落。在這場襲擊中，部落里的人死的死，傷的傷，只有具備戰斗能力的幾個人，安然的活了下來，繼續生存，這其中就有小李。而小王呢，在這場襲擊中第一個被吃掉了。部落的老劉人老之后，小李扛起了大旗，成了這個部落里面狩獵最厲害的人，帶領著部落繼續生存。

　　N多年之后，小王和小李轉世來到了現代。成了一所985名校的同期畢業生，他們同時被某公司的同一部門錄取。他們的頂頭上司是一位在行業非常資深、在公司打拼了多年的劉總。

　　有一次，劉總出差，走之前給他們同時布置了一項很重要的信息收集和整理工作。要求他們盡可能多的收集相關信息，2天內把整理好的信息文件發到他的微信上。

　　小王和小李都是剛來公司上班不久，對這個行業、對公司的了解并不深。劉總沒有告訴他們信息收集的具體要求、途徑、方法。小王有點不高興了，私下跟小李說：劉總真是的，走之前也不把這項工作交代清楚。我們都是剛畢業，剛來公司，人生地不熟的，上哪去收集信息啊?小李笑了笑，說：今晚我們都回去想想辦法吧。

　　后來，小王第二天百度了一下，把百度前兩頁上找到的相關信息復制、粘貼了一份word文檔，直接在微信上發給了劉總。

　　小李呢，沒有像小王那樣著急。他找到了之前在劉總部門工作過，現在已經升職做另一個部門負責人的馬經理。問他關于劉總安排這項工作的看法，以及關于這項工作的信息收集途徑。馬經理很忙，一開始并不想理會小李。后來小李多次拜訪，甚至中午不吃飯在馬經理的辦公室外面等他。

　　馬經理覺得小李這個新人很積極，也很虛心好學，有點像當年的自己，就耐心的告訴了小李應該找的人，最后，馬經理跟小李說：我把這幾個人的電話給你，我一會也會跟他們打個招呼。你就說是通過我找到他們的，他們會幫你搞到一些信息。

　　于是，小李逐個給他們打電話聯絡，收集到了很多很重要的內部數據和關鍵信息。小李把這些信息收集好后，多花了一點時間把內容編輯成了“微信公眾號”上的圖文信息，推送給了劉總。

　　往后的日子里，幾次其他的工作安排，小王和小李都持續著類似的做事風格。

　　1年后，劉總就把全部重要的管理性工作交給了小李，把那些可有可無的事務性工作都交給了小王。3年后，小李被劉總提拔為這個部門的經理，成了管理層，而小王還在那里做那些重復的事物性工作。5年后，公司上了新的系統，所有原來那些線下的事務性工作全部可以在線上完成。小王，因此被公司裁員了。而小李，因為劉總的晉升，他做到了原來劉總的位置，挑起了公司的大梁，獨當一面。

　　原始世界的小王不是敗給了那群猛獸，是敗給了自己沒有生存能力。現代世界的小王也不是敗給了系統，還是敗給了自己沒有生存能力。

　　小李不斷的在鍛煉自己的生存能力，而小王不斷的在被生存推著走。

　　不同的態度，不同的思維，不同的行為，產生不同的結果。牛X的人都是從傻X過來的。但卻不是每一個傻X都會變得牛X。

　　每個企業都會存在三種類型的人：20%左右的人“才”，這部分人可以被叫做“不可缺少型”;60%左右的人“材”，這部分人可以叫“合格型”;20%左右的人“裁”，這部分人可以叫“淘汰型”，任何員工必居其一。

　　可是企業不論怎么裁員，不論科技如何發展，在任何一個組織當中，不可缺少型的人永遠都不會死。他們知道在這個社會上生存，最重要的，是主動培養自己獲得順應這個時代的生存能力。