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    • 用“打工者思維”工作,就別怪老板不器重你

      來 源:YouCore發表日期:2018-04-12

        一

        小功是我大學時的好朋友。

        畢業后,他去了一家民營公司工作,剛開始整天都很忙,平日下班叫他出來吃飯,他都很少有空。

        用他的話來說就是:

        “加班才是我的生活”。

        但大半年后,小功的畫風就變了,開始跟我們抱怨:

        “我努力工作了大半年,公司卻一點工資都沒給我加……”

        然后,不知什么時候起,他就成了祥林嫂,每次跟我們聊天就不斷地重復:

        “這工資實在太低了!”

        “活能拖就拖吧。”

        “哎,又加班……”

        三四年后,一起的朋友有工資翻了2番的、有擔任財務經理的、有自己創業成功的,就小功的工資變化不大,還有各種抱怨幾乎也沒變。

        每次跟他建議:你這么不滿意,干脆就跳槽唄。

        他又說:

        哪有這么容易,我現在這個水平,去哪兒還不是都差不多。

        小功是個好同學,人踏實、肯吃苦,作為他同窗四年的同學,我是知道的。

        但為何這么好的小功卻成了職場“怨婦”呢?

        最大的毛病就出在打工者思維上。

        二

        打工者思維就是抱著為別人做事的心態,而不是為自己做事的心態在工作。

        當抱著這樣的心態在工作的時候,你潛意識里就開始以交易價格來衡量工作了:

        今天我為你工作了9個小時,比法定時間多了1小時,你應該多發我1個小時的加班費了,否則下次我就不加班了;

        這半年來我工作非常努力,你應該有所表示了,否則以后我就不努力工作了。

        殊不知,這種心態下,最受傷的其實反而是我們自己。

        打工本質上確實就是個人勞力智力付出與工資之間的交易,但如果你做一份工作,僅僅是這個交易的話,那你可能很難干好一份工作,也很難工作得舒心。

        特別是剛入職場的年輕人,如果將一切工作內容都以工資來衡量的話,那么最后受傷的反而是你自己。

        就像小功,他努力工作大半年后,發現公司并沒有如他所預期地給加薪。于是,他覺得吃虧了,就開始拖、開始混,進入到下面的惡性循環:

        最后的結果就是自己的能力沒得到成長,自己不滿意,但又難以跳出目前的這個圈子。

        三、把工作當作自己的事業

        那要怎樣才能擺脫打工者思維呢?方法很簡單:把工作當作自己的事業來看待。

        工作承擔著你做的事情,而事業為我們提供了更高層次的目標方向感。

        抱著做工作的心態,你僅僅是在完成他人交代給你的任務。而事業是長遠的目標,意味著你是在為自己的未來而努力。有了這個認知,你就不會為一時的吃虧而憤懣、不會遇到困難就退縮,才能真正突破自己的限制。

        那萬一我現在做的工作連喜歡都談不上,又怎么能當成事業來看待呢?也許你有這樣的疑慮。

        兩個辦法:

        ① 重新去找一份你愿意當做事業做的工作;

        ② 將現在這份工作當做為你將來的事業充電、打基礎,著重提升思考能力、學習能力、溝通能力這些可遷移的基礎能力。

        那具體又要怎么做,才能真正做到把工作當作自己的事業來看待呢?那就要建立整體意識和結果意識了。

        四、建立整體意識,提升高見和遠見

        整體意識,就是在職場中面對問題時,要盡量從整體利益而非局部利益出發,從長遠利益而非短期利益出發。

        像我們YouCore的吳小框同學就很有整體意識,他雖然做的是社群運營工作,但他關注的從來不是自己的工作一角,幾乎每次聽他分析問題都是站在公司整體角度考慮的,而且分析事件影響時總能想到公司的長遠利益。

        于是他就成了團隊年齡最小,但卻是進步最大的95后。

        要做到小框像這樣擁有整體意識,就要努力做到以下兩點:

        1、要站在更高位置,把自己當作公司的老板,即“高見”。

        2、要將眼光放長遠,關注當下更要關注未來,即“遠見”。

        五、擁有成果意識,增加你的價值

        所謂結果意識,就是要鎖定目標、并為目標執行的結果負責,而不是單純地執行命令、為自己的失敗找借口。

        在職場中做事有三個層次:只完成過程、努力實現目標、對結果負責。

        第一個層次就是打工者思維的典型表現,反正是為你工作的,你說什么我就做什么,我盡力了就行。

        第二個層次介于打工意識和結果意識之間,會關注目標,并且會為目標去努力,但不承擔目標未能實現的責任。

        第三個層次就是擁有結果意識的做事方式了,絕對會去實現目標,萬一目標沒有實現,哪怕主要是客觀原因造成的,也不找任何借口,而是勇于承擔責任。

        只有第三個層次的做事方式,才能在職場中快速成長。

        因為一旦樹立了結果意識:

        ① 你在做每一份工作的時候,都會最大程度地發揮你的能力、調動一切資源,甚至會超常發揮;

        ② 即使目標沒實現,你也能找出自己的不足并且改善,并爭取在下次做得更好。

        像我的前同事悅悅就是結果意識非常強的人。

        她做事的時候,不僅有著很強的目標導向,而且還勇于對結果負責。

        有一次我跟她一起做一個財務咨詢項目,因為突發情況,公司承諾的一位專家顧問不能來支持項目,結果導致客戶對我們的專業很質疑,鬧著要退款。

        碰到這樣的情況,一般人可能就算了,而且這是公司的責任,也不會歸罪于她。但她犧牲了國慶7天休息時間,將資金集中管理的專業知識好好地學了一遍,硬生生地扭轉了客戶印象,最后這個項目還被客戶評為年度優秀項目。

        正是因為悅悅有著這樣的結果意識,雖然她工作也才5年多,但她的專業水平、咨詢能力成長得非常迅速,前段時間聽說她已經升為公司的咨詢總監了。

        對結果負責,才能使個人的注意力不為本身的專長所限,不為本身的技術所限,不為本身所屬的部門所限,敢于突破自我限制,從而成長得更高、更快。

        六、結束語

        工作中,我們常常聽到這樣的抱怨:就這么點錢為什么要好好干、加班又沒補貼那么晚下班干嘛、公司又不出錢我才不去考這個證呢。

        這就是典型的打工者思維在作祟。

        要擺脫這種思維,讓自己在職場上成長得更高、更快,就要學會把工作當事業,建立整體意識和結果意識:站得更高、想得更遠,并且敢于為結果負責。

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