華為裁員風波不斷，被退休的其實不是45歲員工？
來 源：未知發(fā)表日期：2017-02-24
近日，關于華為裁員的消息一直不斷。
一位自稱是華為前員工的知乎用戶稱，華為中國區(qū)開始集中清理34+(34歲以上)的交付工程維護人員，研發(fā)開始集中清退40+(40歲以上)的老員工。
對此，華為方面表示稱，此次網(wǎng)絡上流傳的裁員事件并不屬實。
雖然，目前在華為論壇心聲社區(qū)已經(jīng)無法查找到關于裁員34歲以上員工的帖子，華為也回應了關于裁員的消息。但是無數(shù)吃瓜群眾依然表示，沒有空穴來風的裁員議論浪潮，無風不起浪。
裁員是合理的?
根據(jù)網(wǎng)上流傳的裁員消息，華為2016年的年報，利潤率只有7%左右，即使華為2016年比2015年的營收增加了1300多億人民幣，利潤卻只增加了10億人民幣左右，這就意味著多收的1300多億收入幾乎沒有貢獻有效利潤。
據(jù)華為財報，從2013到2015年，華為的營業(yè)利潤率在11%到12%之間。由于華為的2016年財務尚未發(fā)布，上述2016年7%的利潤率無法核實。但華為輪值CEO徐直軍在去年底的新年獻詞中稱，2016年公司銷售收入預計將達到5200億人民幣，同比增長32%.這與上述營收增加1300多億元的數(shù)據(jù)相符。
另根據(jù)媒體報道，通過高薪吸引人才是華為的一大特色，2015年華為平均每位員工的雇員成本達到了59萬元。據(jù)華為2015年財務報告，其在2015年共有員工17萬多人，當年的雇員費用為1008.34億元。以17萬名員工計算，2015年平均每名員工的雇員費用為59.3萬元。
而從2013年到2015年，華為的雇員費用幾乎翻了一番。2013年華為的雇員成本為524.5億元，到2015年增長到了1008.34億元。
華為輪值CEO徐直軍在2017新年獻詞稱，要保持公司有利潤的增長，有現(xiàn)金的利潤;消費者業(yè)務要堅持以利潤為中心;要優(yōu)化人員結構，對外積極引進優(yōu)秀人才，對內開展不合格調整。
外界猜測，這是否已經(jīng)是釋放出裁員的信號彈。
被退休的不是45歲員工 ?
面對猜疑不斷，華為仍然表示，這些裁員消息統(tǒng)統(tǒng)不實。
但在名為“藍血研究”的華為內部公號中，一篇“華為大齡短名單和45歲退休：未來的POSE要怎么擺?”的文章不僅再次重提此事，更是質疑裁減老員工的合理性。
文章顯示，作者剛開始是理解和贊同華為的這種提前退休策略的，因為華為高速發(fā)展近30年后，真的面臨了主營業(yè)務運營商市場越來越趨于飽和和成熟的狀況了。
“年齡大，股票多的員工消耗了華為大量的成本，公司要清理這樣的員工為年輕時代釋放出更大的空間，這是極其合理的事情。而且大部分的老員工基本已經(jīng)財務自由，就算沒有完全自由，保留的股票也基本可以衣食無憂。”
不過，隨后文章中開始爆料，華為雖然背著辭退老員工的消息，但最近越來越多看到的實際狀況是，被退休或者被不續(xù)約的，都不是年齡大和股票多的高成本員工，反而是在華為兢兢業(yè)業(yè)十來年，考評普通職級一般，收入和股票都偏低的那一群人。
文章中寫到：
“華為在選取所謂”短名單“的時候，就是按照年齡、職級、考評來排名的，年齡大，職級低和考評差都是入”短名單“的剛性指標。而本人高度質疑這樣的短名單指標的合理性。既然是要減成本，為什么不是先減年齡大、高職級的人，甚至管理者?”
在該作者眼里，相比于裁減老員工，似乎一些一線的管理者更應該減少。文章直言，一邊是基層大齡扎實貢獻的員工被裁被退休，一邊是管理者的崗位職級嗖地往上漲，鮮明的對比還是令人唏噓不已。
無論該文章所言是否真實，裁員對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說一直是屢見不鮮。而華為的舉動卻為何引發(fā)各方關注和廣泛討論呢?或許如媒體總結的那樣：
這是因為華為員工的高收入和年齡劃線，讓眾多科技公司的從業(yè)人員有了兔死狐悲的感覺。
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