你的跳槽動機合理嗎？
來 源：未知發(fā)表日期：2014-02-21
很多人都有跳槽的想法，但是有相當一部分人并沒有理性分析過自己要跳槽的原因。產(chǎn)生跳槽的動機很多，薪酬、晉升、人際、個人因素等都是產(chǎn)生跳槽愿望的重要原因，但這些因素需要進行統(tǒng)籌考慮，包括：一，你必須要離開現(xiàn)在的單位嗎?二、你選擇好跳槽的對象了嗎?三、你確信自己在新的單位能得到更好的發(fā)展嗎?有時候跳槽僅僅來自于你對現(xiàn)實的不滿，沒有三思就采取行動，很可能會讓你進退兩難。
案例一
甘先生畢業(yè)于重點院校，目前就職于一家日資企業(yè)任課長職位。他在工作中取得了不錯的成績，但是在人際關系上，他卻沒有太好的表現(xiàn)。他曾為下屬的利益為上司爭執(zhí)過，而新來的上司對他的能力也持懷疑態(tài)度，令他的位置有些尷尬。目前他所在的公司要在外地開拓新的分公司，需要抽調(diào)人手對組建新公司，作為技術背景出身、擁有辦公室組建經(jīng)驗的甘先生擔心自己會被遠調(diào)，怕自己會漸漸失去上層的關注。另外，他的太太即將待產(chǎn)，他不想離開目前的工作地。
職業(yè)顧問分析，甘先生擁有良好的教育背景，較強的獨立學習能力，積極的工作態(tài)度和愿意挑戰(zhàn)的精神，這些都是一個成功職業(yè)認識應該具備的基本素質(zhì)。在人際關系的處理上，甘先生還缺乏一定的經(jīng)驗。目前他所在的職位是公司的第二層管理職位，從職業(yè)發(fā)展道路上來看，是良性發(fā)展的。日資企業(yè)穩(wěn)定性較強，跳槽率相對不高，從目前他公司的環(huán)境來看，沒有人可以取代甘先生的位置。而他可能會被公司遠調(diào)，是公司對他的信任，從公司的角度上看，這是工作需要。公司找合適機會讓他提前了解這個情況，說明公司還是較為人性化的。因此，在這個情況下，甘先生考慮跳槽是不合適的。
職業(yè)顧問建議甘先生應該配合公司的決定，表現(xiàn)出自己為公司著想的態(tài)度。甘先生的性格偏內(nèi)向，從一個偏向技術的人才漸漸向管理者的角色轉(zhuǎn)型，是會碰到一些困惑的，他目前與自己的團隊合作十分愉快，與上司的溝通上仍需要一個學習和累積經(jīng)驗的過程。雖然他現(xiàn)在從事的是技術管理工作，但他仍需要補充管理方面的知識，建議他去讀MBA，為自己的管理發(fā)展道路打上更堅實的基礎。同時，他還需要拓展自己的職場人脈，與管理類的人多交流，分享經(jīng)驗。
案例二
郭先生從事的是事務型船舶的設計工作，盡管目前的工作條件、人際關系上都有較好的基礎，但是對發(fā)展機會感到不滿。他對純粹的技術性工作感到疲倦，希望能夠轉(zhuǎn)變到更有發(fā)展性的工作。但是對于跳槽的目標，他感到迷茫。一來他對這個行業(yè)的經(jīng)驗并不算很豐富，二來他的外語能力較差，對跳槽到外資企業(yè)有很大的阻礙。
職業(yè)顧問對郭先生的分析是，盡管他有著較強烈的跳槽想法，而他目前的現(xiàn)狀也需要通過跳槽來解決，但現(xiàn)在并不是他跳槽的最好時機。除了對跳槽機會的把握，他還面這一個調(diào)整自己心態(tài)的問題，主要體現(xiàn)在：對不喜歡事物的惰性認知、毅力不足。這些都會對他的長期職業(yè)發(fā)展形成障礙。
職業(yè)顧問建議郭先生主要調(diào)整自己的期望和心態(tài)，在未來的一年內(nèi)尋找適合自己個性、能夠發(fā)揮優(yōu)勢、有更大發(fā)展空間的職業(yè)平臺，取長補短，提高自己的外語能力。然后他需要考慮進行職業(yè)或職位轉(zhuǎn)型，從現(xiàn)在的設計工作擇機轉(zhuǎn)入行業(yè)內(nèi)獨立的研發(fā)型或產(chǎn)業(yè)型、市場型的專業(yè)機構，包括從事相關的行業(yè)產(chǎn)品銷售、市場研究等，為以期為自己未來的職業(yè)目標實現(xiàn)積累專業(yè)經(jīng)歷、市場的或管理的經(jīng)驗。
職業(yè)顧問啟示錄
跳槽是尋找另外發(fā)展空間的重要途徑，同時也是一個挑戰(zhàn)。跳槽的誘因很多，而其中一些原因并不能直接作為跳槽的依據(jù)，不要因為一時的沖動而浪費掉自己的大好機會。為自己制定一個職業(yè)規(guī)劃，按自己真正需要的目標作出行動。成功勢必需要一定的付出，因此工作之余不要吝于花費時間提高自己。
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