喬布斯19歲時的頓悟：從無到有 創造妙有~！
來 源：未知發表日期：2014-03-07
在極端物質化與純粹靈性冥想的兩極中，喬布斯找到了讓生命充實起來的全部秘密：從無到有，創造妙有!小物件，大世界!凝神專一小妙有，鬼斧神工大乾坤。
王陽明說：“蓋天地萬物與人原是一體，其發竅之最精處，是人心一點靈明。”喬布斯的靈明來得比常人早。被遺棄和被領養的獨特背景，讓他從小對任何事都喜歡問個為什么，都可能跳出來觀照一番。還在很小的時候，他就開始追問：我是誰?有什么價值?來這個世界干什么?!
人的最大無知，是對人生的無知，對死亡的無知。歸根到底，是對自心的無知。喬布斯少年時就開始觸及這個很基本的哲學命題，甚是少見。
在這樣不懈的追問中，喬布斯很早就得以逃脫了人生的一個最大無知。人這一輩子時間很短促，沒有時間做太多的事，只能把每一件事都做得精妙絕倫。17歲那年，喬布斯進入了禪和嬉皮士的世界。嬉皮士的玩世不恭和反傳統，摒棄了對權威的恐懼和膜拜，而修行、頓悟和禪定，是一種從無出發的精神。這個追問有了階段性結果：日本禪師乙川弘文(Kobun Chino Otogawa)把喬布斯引入了禪的世界。記不得哪本書了，里面的一段話對他產生了致命的誘惑：“如果你把每一天都當作生命的最后一天過。”喬布斯被震懾了并記住了這句話。從那時起，他每天早晨都對著鏡子捫心自問：假如今天是我生命中的最后一天，手頭這20件事我還會去做嗎?這件事真值得我去為它投放激情嗎?
這一問，每每都會讓喬布斯對一些事情“知非即舍”。佛祖釋迦牟尼曾經歷時12年遍訪印度96家修道門派求教。每每感覺不是他要求索的究竟或不舒服的時候，就知非即舍，另拜名師，重新求證。最后，釋迦牟尼還是在菩提樹下頓悟了人生和大千世界的道理。
“知非即舍”，會讓許多人不舒服，更會讓自己不舒服。那就是說先前所作的種種努力，都毫無價值。生活不富裕的父母，在喬布斯的執拗下，花不少錢把他送進了里德大學念書。他每天一問，深深懷疑繼續讀書的意義。他念了一年半就輟學了。浪費生命和資源的事，喬布斯不干。1974年，喬布斯踏上在印度的7個月求訪神性之旅，他要在那里找到神性導師。
一路上，兩個極端的現實讓他很失望。一邊是印度觸目驚心的貧窮，另一邊是一些高德大僧享受著民眾的供養，而對現實不管不問。貧窮的現實與神圣光輝之間的反差，讓他倒足了胃口。當時流行各種各樣的“主義”或哲學，幫不到在貧困中掙扎的印度人。而唯有愛迪生發明的電燈電話，給當地土著帶來了文明之光。在貧困的地區看到愛迪生的電燈，那里面飽含著愛迪生對蒼生的大愛。這段旅程，讓他得到醍醐灌頂的頓悟。
頓悟(insight)，原是一個佛教術語，后為完型學派心理學家所用。他們認為，人類解決問題的過程就是頓悟。當人們對問題百思不得其解，突然看出問題情境中的各種關系并產生了頓悟和理解。有如“踏破鐵鞋無覓處，得來全不費功夫”。其特點是突發性、獨特性、不穩定性、情緒性。
愛迪生真實地改變了世界，而哲學大師們卻沒有!哲學、主義無用，除非它們能呈現在奇妙的發明或“妙有”之中!當時，輟了學的喬布斯正處在思考生命為什么的關頭。他立志要改變世界。可是通過什么道路卻一直在選擇中。皈依佛門，曾讓他有過頓悟成佛，改變人們思維和價值的夢想。但是印度之行，卻讓他看到了問題的另一面：如果只管自己修行，不能改變人們的生活狀態，不能推動社會發展，那只不過是逃避現實的工具而已!吃飽才是真功夫，發展才是硬道理!印度之行讓他找到了自己的初發心：
小物件，大世界!創造妙有小物件，創造價值，改變世界!真可謂“凝神專一小妙有，鬼斧神工大乾坤。” 后續蘋果如iPod、iPad、iPhone等一系列的妙有，以及iTunes、Apstore等系統，正是禪宗“空中妙有”的最好體現。
住在印度鄉村，讓喬布斯有更多時間去熟悉印度人的思維方式和生活習性。他發現，西方的思維，大多都是從有到有，從理論到理論，從經驗到經驗，從教義到教義，從教條到教條，從邏輯到邏輯。他們拼命地想讓自己知道的更多，結果行動起來常常成為智障，于是又陷入極度的焦躁之中。而印度鄉下人，沒有什么知識，但卻不妨礙他們對人對事都有深刻的洞見。他們不靠邏輯思維，不重視既定的東西，他們靠直覺，往往可以從無到有，看到一般人看不到的東西。
喬布斯回憶說：“我看到了西方世界的瘋狂以及理性思維的局限。如果你坐下來靜靜觀察，你會發現自己的心靈有多焦躁。印度鄉間的人與我們不同，我們運用思維，而他們運用直覺。直覺對我的工作有極大的影響。”
喬布斯通過修禪接收得到那些我們收到或未收到的信息，但他從來不拿那些信息當作天然的真理。他的心中有個很大的方向：事情是什么樣子的，跟事情現在是什么樣子沒有什么關系。事情是什么樣子的，是我現在對事情有什么樣的體驗，并且要用全部的力量，把這些想法創造出來。這是個從無到有的過程。從無到有，是他在19歲時就體悟到的一個出發點。
從無到有創造“妙有”，是喬布斯19歲那年印度之行的最大發現。由此，他找到了制造業的原點，找到了可以傳承的商業帝國的原點。
中國企業，要熬得過眼下的嚴冬，正需要站在辦企業的原點上，架構未來。
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