6個應該戒掉的職場行為，老油條吐血推薦!
來 源：未知發表日期：2017-11-24
1.私字當頭，不愿抓落實。有人嘴上講落實思路清晰，明白得很，但一接觸實際就容易心里發毛，有人一事當前，先打小算盤，看看對自己或小團體有無利益，以此作為權衡行動的籌碼，倘若嘗不到甜頭，得不到一點好處，這些“精明人”便認為工作抓得再實也是白干。一旦被實惠之“實”迷了心竅，則落實之“實”必打折扣，弄虛作假、敷衍塞責之類的事也就應運而生了。
2.光說不練，不思抓落實。在個別領導者看來，抓落實就是開開會、發發言、例行公事地傳達一下文件、無關痛癢地反饋一點意見。他們不僅這么要求自己，在上傳下達的過程中，也錯把“光說不練”當成落實。當問及怎么落實、如何落實、落實得怎樣、落實得如何時，卻說不出個子丑寅卯來。
3.形式主義，不真抓落實。從過程看，形式主義貌似在行動，但從結果看，毫無成效的形式主義，也是一種不落實。遺憾的是，個別地方、個別官員仍然熱衷于做表面文章。他們圖的是落實過程的熱鬧和轟動，他們認為只要剪了彩、見了報、寫好了匯報、做好了總結，便做好了落實。殊不知，只為做秀、不為實績，只造數據、不講實效的形式主義，即便能暫時贏得一些掌聲，但終究經不起追問，和不落實不干事沒什么兩樣。
4.好人主義，不敢抓落實。一怕吃苦受累。有人當慣了太平官，圖省力、求舒適、怕付出。其實抓落實的過程就是解決矛盾的過程，必然會遇到很多困難，不下苦功夫精雕細琢，不脫皮掉肉，輕輕松松，何談抓落實?二怕得罪人。面對分歧和阻礙，有些人患得患失，奉行好人主義，不敢動真碰硬，搞一團和氣，見難題就退，遇矛盾就避，繞來躲去，推來拖去，計劃自然落空，好事當然難成。
5.顧此失彼，不善抓落實。一是有人把走過場當作“實”，走馬觀花，雨過地皮濕，不作具體指導，不抓跟蹤監督，不問結果如何。二是只吃老本不“充電”，疏于學習功底淺。三是摸不清實情、吃不透上情、摸不準下情、不了解行情，找不到抓落實的切人點、著力點，跟著感覺走。
6.不顧實際，不當抓落實。有的安排工作、下達任務過多過滿，布置超負荷的工作量，加班加點讓下屬不堪重負;有的不顧實際，提一些不切實際的高指標高要求，弄得下屬有苦難言;有的是上午發電報，下午要匯報;今天部署教育，明天就要成效，為此讓下屬怨聲載道。
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