可能劉強東自己也沒想到，當年在6月18日召開的年中總結表彰大會，會在多年后成為全民年中購物節，讓搬磚了半年的用戶在大節必有大促的自我安慰下又多了一個說服自己任性買買買的機會。但用戶僅將618等同于促銷打折活動月的認知，恐怕不僅618活動的締造者京東不會同意，整個電商行業也不會同意。否則，京東也不會在今年618啟動會上鮮談優惠政策和品牌活動而改走黑科技線路，網易考拉也不會在品牌提檔升級邁向綜合電商平臺的時候，宣揚要為電商行業注入品味基因了。

可以說，已有十五年歷史的618，在今年的風向上是有了一種歷史性的轉變。即使線上線下關于它的廣告依舊是鋪天蓋地，但相較于以往更能讓人覺察到的是電商平臺們似乎都在開始淡化“打折促銷”的標簽烙印，轉而將發力重心放在了科技、品味、生活方式打造的方方面面。

如我們所見，京東在5月末舉辦的618啟動會上，其一改以往大談優惠政策和品牌活動推介的習慣，轉而是走起了黑科技線路，讓技術研發線的同事成為了這場啟動會的主角，對外展示的是“L4級無人駕駛重型卡車、續航1000公里的無人大飛機、由機器人炒菜服務的餐廳、全面助推智能硬件發展的Alpha平臺、幫助線下店和品牌商顯著提升運營水平的智慧供應鏈、具備情感的人工智能圖像和語音技術”這些消費者可能平時并不太會關注但卻可能關乎消費體驗的后端技術層面的東西。

網易也在618期間將旗下跨境電商品牌平臺網易考拉海購統一升級為網易考拉，主打跨境進口，除開牢牢占據跨境電商第一之外，還衍生全球制造等業務，逐步往綜合電商平臺邁進，而更值得關注的是在這次品牌升級中，網易將“品味”作為了其電商業務未來發展的關鍵詞。如果聯想到此前丁磊在接受《商業周刊/中文版》所說的“網易是一家有品味的、創新的科技企業”、“目前，整個中國科技行業最缺品味”這兩句話，網易想為電商行業在更大層面上帶來改變的愿望似乎也已躍然紙上。

一個秀科技，一個玩品味，看似截然相反的路徑背后，二者實則的訴求卻可能都是為了抓住電商行業發展的下一個十年。

過去十五年，中國用戶在電商平臺上經歷了“從淘得到省得下”到“品質好體驗佳”的成長路徑，同時，用戶的消費升級也不斷倒推著電商平臺的升級發展與行業的大浪淘沙。而在當下，電商平臺們事實上又走到了一個新的路口，其不僅需要面對日益放緩的平臺增速，老用戶們對平臺服務的更多需求，他們更需要面對00后這一全新消費群體的全面崛起。

作為互聯網原住民，00后相對于當下中國市場核心消費群體的“80、90后”而言，其將在很大程度上打亂原有的市場格局，放眼未來10-20年，“00后”將會后來居上，成為驅動消費市場的主力，管理咨詢公司科爾尼（A.T. Kearney）在去年11月發布的《未來消費者：從“人以群分”到“千人千面”》報告中如是說。

這對于市場而言，是憂慮同時也有機會。畢竟從過往歷史來看，有太多的公司產品因為沒有把握住用戶成長的腳步而由盛轉衰，同樣也有因為把握住用戶成長腳步的公司不斷成為新時代的巨擎，而具體到產業上，我們也能看到的是游戲、淘寶、天貓、互聯網金融、跨境電商、短視頻等等的出現、崛起、繁榮，無一不是因為跟隨、把握了消費者的成長腳步，滿足了用戶需求。

而從這個層面來說，在面對即將改變的市場，全新的消費群體，電商平臺們主動改變姿勢，其實倒也可以說是與時俱進。所以京東如今鮮談優惠政策和品牌活動推介轉而宣揚黑科技，試圖用科技帶來更高的效率，網易考拉向全品類綜合電商延展，強化產品的檔次格調，通過工廠店鏈接精品源頭、線下店打造可感體驗，試圖創造出更為輕松、歡愉的購物體驗，事實上都可以說是他們在看到這種變化趨勢后的主動出擊。

當然，不同的路徑選擇，自然也有對于商業未來的不同理解或是初衷。

對于京東而言，積極擁抱技術提升效率，雖然有一絲對標老對手的意味，但更多可能還是源于劉強東的初心，劉強東曾在多個場合談到，京東電商成立那天的定位就是“作為一家用技術來為品牌商提供供應鏈服務的基礎設施服務商”，這些年來極發展無人駕駛、無人機送貨、人工智能這些技術，目的是為了在效率變革下讓他的兄弟們再不用冒著烈日、寒風、風雪、霧霾對世界的傷害，走在大街上送貨，而是可以坐在辦公室，監控全國數百萬臺無人機和配送機器人，還有全國八百家管理中心，幾十萬輛無人車，兩三萬個無人配送站。

而網易為電商業務注入品味基因，可能也離不開丁磊對于品味的執著，用丁磊自己的話來說是“品味是關于調性、定位，是更高層次的，其會特定的場景下會提高用戶愉悅度，對產品創新開發是有幫助的”。事實上我們也看到，“品味基因”也的確使網易在游戲、新聞、音樂、公開課乃至是養豬這諸多領域不斷的為市場用戶帶來驚喜，同時也使得網易總能在那些看似已經沒有機會的市場突破成長或是后來居上。諸如在跨境電商市場，網易不是第一個入場的，但它卻依靠品味（精選全球商品、精選貨物源頭的網易考拉工廠店、線下海淘潮品店等等來不斷照顧、滿足用戶本身需求）在這個消費升級最為顯著的市場中取得了份額第一，這或許也更為堅定了當下網易在進軍綜合電商平臺時繼續將品味為核心。

對于電商平臺而言，選擇科技或是品味，目的都是為了能夠把握住下一個十年，但對于模式選擇者而言，不可回避的一個問題是：科技與品味，誰是未來十年電商市場發展新姿勢？

此前，騰訊社交洞察攜手騰訊用戶研究與體驗設計部(CDC)聯合發布的這份基于騰訊社交大數據，的《騰訊00后研究報告》或許可以提供一些參考，這份研究報告顯示，這些逐漸成為新消費時代主力軍的00后們，消費態度更傾向于“懂即自我、現實、平等、包容、適應、關懷”這幾個方面。具體而言則是擁有更高的自我認知，會以某個領域深刻的洞見和創造來定義自我，并為此而積極付費，更向往專注且有信念的品牌和偶像，希望深入了解他們背后的故事等等。

若從這份收集72位00后的網絡日記，結合對24位00后的深度訪談，收集超1.5萬份調查問卷，采用定性與定量相結合、大數據與調研相結合的研究方式的《騰訊00后研究報告》報告來看，其所指向的未來十年電商市場發展趨勢或將是品味將會比模式、技術更重要。

為什么會這樣？或許在于模式可以模仿，技術只關乎于效率卻很難構筑壁壘，但品味卻照顧了人性。

對于電商行業來說，事實上已經很難有所謂的領先模式了，即使真有這樣的領先模式，但在當下現實，其更可能的結局只是被大家一擁而上的競相模仿，最終被巨頭拍死在沙灘上，更何況對于電商市場而言，其實模式事實上也就是那么幾種；再說技術，它的重要性是沒有人能夠否認的，事實上是技術構筑起了服務、交易穩定運行基礎，但是也不容忽視的現實是，對于當下的電商行業而言，是事實用以實現穩定交易、提升效率的技術黑科技，早已是你有我有全都有了。諸如網易電商更為被人知曉的是品味，但這并不意味網易電商背后就沒有黑科技了，事實上網易電商業務的背后也早有諸如AGV揀貨機器人、Cubi Scan三維測量儀、數據自動匹配系統、AR實景技術、網易七魚聊天機器人等等黑科技的內在支撐。這種事實彰顯的一個現實是：當下在巨頭的較量中，技術在事實上并沒有所謂的絕對領先，尚不能構筑起真正的壁壘。

但品味這種非技術的東西，它卻能夠“指導技術”，讓人文與藝術發生交叉結合的化學反應，諸如在iPhone誕生之前，事實上市場上就已有了觸控屏幕、應用商店，但最終我們看到的卻是，只有在喬布斯的品味下，才誕生出了iPhone這款在合適的時間將這些合適的技術進行了合適整合，最終改變世界的設備。

這就是品味的魅力與能量。回到電商平臺，事實上也是同樣的道理——模式、技術，事實上其最終的落腳點還是在于人，希望的是能讓消費者成為平臺的死忠粉，但要讓消費者成為平臺死忠粉，需要的是品味的契合、情感的鏈接、對行為背后意圖的理解，而這顯然是冷冰冰的技術所無法解決的。

或也正因如此，丁磊才會在當下大家都在談論新零售、展示黑科技肌肉的時候，轉而提出新消費理念，呼吁零售要以人為本、以消費者為本，說“零售離不開人這個基本核心。所有零售形式的演變，都源于對用戶需求的理解，這是一切的原點”吧。