3月1日晚間，京東集團發(fā)布了2015年第四季度及2015年全年業(yè)績報告。財報顯示，2015全年交易總額（GMV）達到4627億元人民幣，同比增長78%；核心GMV（不含拍拍平臺）4465億，同比增長84%。2015全年凈收入為1813億元，同比增長58%。

在當前行業(yè)增速放緩，中國經濟整體面臨下行壓力的背景下，京東繼續(xù)表現出強勁的增長動力。商務部2月12日公布的數據顯示，2015年全國網絡零售交易額同比增長33.3%。京東GMV增速達到78%，超過行業(yè)增速2倍有余。阿里不久前發(fā)布的2015年Q4財報顯示，阿里中國零售平臺Q4的GMV增幅為23%，同期京東GMV增幅69%，增速是阿里的3倍。

此外，京東移動端增長也十分迅猛，2015年移動訂單占比（履約）從第一季度到第四季度分別為42%、47%、52%、61.2%，上升勢頭強勁。

非電業(yè)務占比大幅攀升

“傳統(tǒng)品牌商應將自己的電商部門砍掉，與電商合作發(fā)展線上業(yè)務”，京東集團CEO劉強東日前在亞布力論壇上的發(fā)言引發(fā)軒然大波，并引起老對手蘇寧的極大不滿。蘇寧云商副董事長孫為民甚至怒斥京東搞“渠道霸權”。

不過，在財報發(fā)布當天下午，京東家電事業(yè)部總裁閆小兵在京東“沸騰中國”供應商合作伙伴大會上表示，戰(zhàn)略合作品牌未來3年不漲合同點位，“京東家電無論規(guī)模多大，絕不稱王稱霸”。

事實上，從數據來看，早在2014年京東的收入就已超過蘇寧。蘇寧2月28日晚間發(fā)布的財報顯示，全年實現營收1356.76億元，同比增長24.56%，線上平臺交易總額502.75億元。而京東線上平臺交易總額是4627億元，是蘇寧線上業(yè)務的近10倍。此外，而尚未公布2015年財報的國美，其前三季度營收481億元，同比增長已下滑至個位數7.9%。由此，在業(yè)界看來，劉強東宣布的“2016年目標是超蘇寧和國美總和”并非沒有依據。

“2016年，京東超過蘇寧和國美總和的重要突破口將是非電業(yè)務”，劉強東表示，“過去大家總認為京東是賣電器的公司，未來，如果非電業(yè)務占比能夠超過50%，便說明京東不再是單純賣電器的公司了，也意味著轉型的徹底成功。而零售盤口一開，增速會更快。”

從財報數據看， 2015年京東電子與家電產品GMV達2289億元，同比增長65%；日用商品及其他品類商品GMV達2176億元，同比增長達109%，占京東總GMV的48.7%，較2014年42.8%提升近6個點。在家電業(yè)務擴大領先優(yōu)勢的基礎上，京東已經逐漸成為一家全品類、一站式綜合性購物平臺。

戰(zhàn)略性虧損暗藏京東野心

值得一提的是，在各項核心數據保持高速增長的背后，根據美國通用會計準則（GAAP），京東2015年出現了94億元凈虧損，在NON GAAP（非美國通用會計準則）下則虧損8.5億元。既然京東的電商業(yè)務已經實現盈利，那么是何原因造成了這94億元的虧損呢？

自2014年5月份上市以來，京東歷次財報一直給人的印象是規(guī)模猛增，但就是不盈利。實際上，京東最為核心的電商業(yè)務已經盈利，且毛利率持續(xù)攀升。財報顯示，2015年Q1-Q4的毛利率分別為12.20%、12.90%、13.80%、14.3%，并在Q4出現了歷史新高。

毛利率不斷增長，那么財報中的94億元虧損來自何處？據資深財務人士介紹，94億元虧損絕大部分為非經營性虧損，是根據GAAP統(tǒng)計得來。具體來看，主要源于去年年底拍拍網停止運營帶來的相關商譽和無形資產減值，以及第四季度對部分投資確認的減值。此外，員工股權激勵費用、與騰訊戰(zhàn)略合作及收購騰訊部分資產與業(yè)務產生的相關無形資產攤銷費用也被計為虧損。京東曾在2015年三季度財報中披露，與收購拍拍及網購業(yè)務相關的商譽和無形資產余額為28億元。實際上，關閉拍拍對京東帶來的影響并不是賬面虧損那么簡單，關閉拍拍后，劉強東曾多次在不同場合以此說明其對假貨零容忍的態(tài)度。

對于非美國通用會計準則下虧損的8.5億元，則有京東內部人士透露，主要是大舉投資京東到家、京東金融所致。

2015年以來，京東對永輝超市、金蝶軟件、天天果園、餓了么、易車網、途牛網、分期樂等進行了一系列戰(zhàn)略投資，這些投資與京東的生態(tài)布局密切相關。此外，被業(yè)界視為京東未來最大增長點的京東金融，2015年也有突破性進展，業(yè)績報告披露，2016年1月份，京東金融獲得由紅杉資本、嘉實投資和中國太平領投的66.5億元融資，投后估值466.5億元。

京東首席財務官黃宣德表示，下季度將繼續(xù)保持對快速增長的新業(yè)務的投資，同時提升核心業(yè)務的盈利狀況。