莊吉集團破產重整 鄭元忠跨界投資敗北
作 者：汪崢 來 源：網易財經發表日期：2015-11-13
今年9月中旬，昔日的明星企業莊吉集團被曝倒閉，欠下銀行巨額債務。莊吉系其他企業亦未能幸免。其中，除了莊吉服裝產業于2013年8月被如意科技并購、重組成功外，其余企業目前均待破產重整，一切事宜歸屬債權人委員會。
在莊吉集團創始人之一、高級經濟師周德文看來，莊吉系淪落至如今的境地，固然是受民間借貸危機等外部環境影響，但主因卻在企業自身——一味追求高額利潤的跨界投資，過度擴張，而忽視了對風險的控制，最終被壓力擊垮。
"大王"倒下
受2008年全球金融危機影響，民間借貸危機在中國爆發，實體經濟遭受巨大打擊，民營經濟重鎮溫州亦未能幸免。
2012年，鄭元忠的莊吉系深陷資金困境。不過，作為開啟了"溫州模式"的"八大王"（1982年初，因犯"投機倒把罪"而被抓捕的一批溫州人士，其中鄭元忠是電器大王。1984年4月，“八大王”高調平反）之一，此后唯一還在國內續寫商業傳奇的鄭元忠，獲得了地方政府的支持。
網易財經了解到，2012年底，溫州市企業風險處置辦公室發布名為《關于莊吉企業的幫扶情況》的文件，并向多家銀行發出內部函件，要求對鄭元忠"不抽資壓貸"。鄭元忠則表態"不跳樓、不跑路，欠債慢慢還"。
然而3年之后，莊吉系終究未能挺住。
今年2月，溫州市中級人民法院分別裁定受理了莊吉集團、莊吉服裝銷售、莊吉工業園區、莊吉置業、莊吉船業及遠東船舶6家莊吉系企業的破產重組案件。
進入9月，"5000人莊吉集團倒閉""300億銀行壞賬暴露"的消息不脛而走。
9月15日，知名財經作家吳曉波發表了《莊吉之死》一文，慨嘆鄭元忠"烈士暮年，寒刃逼頸"，鄭元忠及莊吉系因此被推上輿論的風口浪尖。同日，微信官號"莊吉服飾"發表聲明，稱2013年8月如意科技已并購莊吉系服裝產業，并成立"新莊吉"——溫州莊吉服飾有限公司（下稱"莊吉服飾"），因而"原莊吉集團的破產與新莊吉公司沒有關聯"。
原莊吉集團總裁、現莊吉服飾CEO吳邦東向網易財經證實，在保留原有生產模式和管理制度后，如意科技注資近1.3億元重組莊吉服裝產業，原莊吉千名員工進入莊吉服飾。服裝產業也是莊吉系目前唯一重組成功的業務。
服裝巨頭開啟多元化戰略
1992年，40歲的鄭元忠將一手創辦的樂清首家股份公司——精益開關廠交由廠長吳邦東治理，自己則插班到溫州大學國際貿易系學習，并因此結識了溫大國貿系教研室主任周德文。
次年，鄭元忠瞄準國內需求旺盛但精品稀少的服裝市場，創辦服裝品牌"威麗斯"（后更名為"莊吉"）。周德文受邀加入并辭去溫大教職。莊吉公司初始股東共5名，總投資51萬美元。鄭元忠任董事長，周德文為總經理，余下創始人皆為副總經理。
莊吉品牌創立后，周德文便敲定其發展戰略：一做高端，二打品牌。為此，三名副總經理分別被外派至大連、武漢和上海，對接東北、華中和華東市場。
1990年代的服裝市場，多為走量批發，每套利潤僅5元左右。劍走偏鋒的莊吉迅速鋪開定制與高端的細分領域。讓周德文印象深刻的是，莊吉成立僅一年后，大連商場的莊吉西服銷量，最高達到187套一天，"在當時是相當驚人的成績"。
此后，莊吉的增速超出股東預期。但隨之而來的，卻是股東之間日益激烈的矛盾沖突。股東不和讓鄭元忠心灰意冷。直到1996年，他在溫州服裝商會的一次活動中遇見了陳敏。
陳敏于1990年代初創辦服裝品牌"金頂針"，紅極一時，被譽為溫州服裝"少帥"。巧合的是，周德文稱，當時陳敏亦受股東不和之擾，與鄭元忠"知音相遇，一拍即合"。
1996年，陳敏退出金頂針，攜其全部股本600萬元進入莊吉。為布局莊吉新霸業，鄭元忠還將吳邦東引入公司管理層，莊吉原先三名外派股東則黯然離去。莊吉重組成功。
對于陳敏的經營能力，周德文評價甚高。正因如此，鄭元忠退而任職莊吉集團總裁，而將董事長一職交由陳敏。
和周德文的創始思路契合，陳敏將莊吉品牌建設作為核心重任，莊吉集團漸成服裝巨頭，此后入選"中國民營企業五百強"、"中國最具影響力行業十佳品牌"……獲譽無數。
2000年，莊吉集團以"莊吉"品牌質押，獲廣發銀行溫州支行貸款4000萬元，成為溫州第一家以無形資產進行銀行信貸的企業。就在這一年，陳敏當選溫州服裝商會會長。但出人意料的是，2003年，再次當選這一職務的陳敏決定辭去莊吉集團董事長，專職溫州服裝商會工作。
周德文向網易財經透露，陳敏離開莊吉集團，原因很復雜，但與鄭元忠不無關系。
2003年，鄭元忠重回董事長之位，再度執掌莊吉集團。同年，莊吉投資房地產，開啟多元化戰略。
船東"棄船"引發銀行收貸
2003年，莊吉集團與天津現代集團合作，投資建設"莊吉購物中心"。次年，鄭元忠主導成立莊吉船業，注冊資本3億元；2005年，配套莊吉船業生產船用配件的遠東船舶成立，注冊資本4800余萬元。
公開報道顯示，2006年底，總投資12.72億元、占地512畝、共計6個船臺的莊吉船業于樂清市陡門村正式開建。建廠過程中，莊吉船業獲得知名航運公司香港巴拉哥集團2艘8.2萬噸散貨輪訂單。
2008年全球金融危機爆發后，全球航運及造船業進入寒冬。受此影響，2012年，巴拉哥集團離去，莊吉船業瞬間跌入低谷，并于當年年底停產。
"莊吉系最終無力回天，關鍵就在于莊吉船業的最大船東——香港巴拉哥集團的'棄船'。"吳邦東對網易財經說，就在陷入債務危機前的2011年，莊吉集團的年產值仍近30億元。
吳邦東稱，巴拉哥"棄船"引發各大銀行對莊吉系的關注。雖然此后地方政府介入，并向銀行發函進行調解，但與莊吉系關聯的十幾家銀行，均開始收貸并不再放貸，莊吉系遭遇致命打擊。
為此，自2012年10月至今年2月，鄭元忠及莊吉系負責人跑遍全國，以求對莊吉系重組自救，其中不乏與大型國企接洽。但最后，唯有如意科技重組莊吉服裝產業成功。
其間，莊吉船業曾在2013年閃現過一絲成功曙光。當年7月，莊吉船業曾短暫恢復生產。據《溫州日報》報道，因政府幫持，當時江蘇某世界500強企業，已成為莊吉船業8.2萬噸貨輪的新船東。
但此后，據莊吉船業內部人士透露，因新船東入主莊吉船業的目的在于低買低賣，并要求在此期間的維護、修理費用均由莊吉船業承擔，鄭元忠一怒之下將建造好的一艘貨輪折價出售。
由盛而衰，莊吉系走到今天，在周德文看來，雖有外部環境的影響，但"主因仍在莊吉自身"：一味追求高額利潤的跨界投資，過度擴張，對風險估計不足，甚至刻意回避，最終超出了企業的控制和承受范圍。
吳邦東亦認為，溫州最為成功且保持成功的公司，均是"一心一意做一個產業"。所以，回歸到服裝主業并負責整體經營的他，對"新莊吉"充滿期待："三至五年，莊吉服飾將重塑昔日的莊吉輝煌。"
據吳邦東透露，2013年莊吉服飾成立后，2014年實現凈利潤3200余萬元，今年上半年銷售收入同比增長102%。因此，如意科技將繼續增資，變更莊吉服飾的注冊資本至2.5億元。
破產重整遭債權人反對
莊吉系服裝產業已經浴火重生，其他產業卻依舊處于水深火熱之中。
知情人士向網易財經透露，一份由7家銀行聯名反對莊吉系破產重整的報告，已于近期被遞至溫州市政府。不過這一說法網易財經未能從溫州市政府及相關銀行處得到確認。
周德文透露，據他了解，莊吉系的企業負債總額，至少達30億元。而吳邦東告訴網易財經的數字則是15億元。
在周德文看來，銀行貸款為國家財產及民間存款，債權銀行反對企業破產重整，理應被"理解"。這也是鄭元忠早在莊吉危機爆發之初，便表態"欠債慢慢還"的原因。
而通過浙江省高級人民法院今年1月22日所公開的4份裁判文書，網易財經發現，莊吉系破產重整案中的銀企博弈，遠非想象中那么簡單。
根據這4份裁判文書，2014年溫州市中級人民法院的相關裁定顯示：莊吉系各企業，莊吉船業、遠東船舶的已知債權人中，"明確表示支持重整的已知債權人不論人數比例還是所占債權額比例均為零"，并且占已知債券額61.2%的莊吉船業債權人和占已知債券額61.47%的遠東船舶債權人，均"明確表示反對重整"。
同時，占已知債券額74.88%的莊吉銷售債權人，以及占已知債券額58.11的莊吉置業債權人，也均"明確表示反對重整或對重整不表態"。
基于此，溫州市中院認為莊吉系相關企業"提出的重組申請不具有可行性"，故而裁定莊吉系相關企業可"另行提出破產清算申請"，或在確有意向投資者的情況下，通過"企業重組"進行"自救"。
不服溫州市中院裁定的莊吉系相關企業，向浙江省高院提起上訴。一年后，浙江省高院做出裁定，轉而支持莊吉系相關企業進行破產重整。
對此，前述知情人士表示，相關銀行負責人認為，本地政府對莊吉系的"保護"，已經"越界"。
除了銀企博弈，網易財經通過上述裁判文書還發現，為緩解資金斷裂，莊吉系相關企業曾向民間擴股增資，其中莊吉船業的個人實繳出資占比達63.16%。因此，民間追款也將使莊吉系疲于應對。
吳邦東表示，如果莊吉系相關企業最終不能從破產重整中走出，就只能進行破產清算。但不管結果如何，在他看來都不必在意，因為莊吉服飾的"二次創業"不會停止。
9月19日，莊吉服飾在溫州市區的首家旗艦店開業，當日銷售額達36萬元。
這一天，63歲的鄭元忠并未到場。
"如今，活下來的只有'莊吉'這個品牌。"周德文感慨。
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