崗位評(píng)價(jià)關(guān)鍵要素及定義
來(lái) 源：網(wǎng)絡(luò)發(fā)表日期：2012-04-27
風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任：指為保證生產(chǎn)、銷售、管理等工作的順利進(jìn)行，并維持企業(yè)合法權(quán)益所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,責(zé)任的大小由失誤后損失影響的大小作為判斷基準(zhǔn)。
對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響：指在正常工作狀態(tài)下，崗位的工作行為和結(jié)果對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)影響大小。
人際交往與協(xié)調(diào)的復(fù)雜性：指為保證工作的順利進(jìn)行，本崗位所需要具備的人際交往與協(xié)調(diào)技巧由崗位所要交往和協(xié)調(diào)的人數(shù)和多樣性作為判斷基準(zhǔn)。
知識(shí)的深度與廣度：指在順利履行工作職責(zé)時(shí)所需使用的各種學(xué)科、專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)的廣泛程度，以及對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的精深程度。
決策的影響面：指在正常工作狀態(tài)下，因決策失誤可能造成的成本，費(fèi)用等損失及工作效果不良所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。責(zé)任的大小由可能損失及工作效果不良的影響范圍大小和影響時(shí)間持續(xù)長(zhǎng)短為判斷依據(jù)的。
管理的幅度：指由本崗位直接和間接管理的員工數(shù)量，管理工作門類的多樣性以及垂直負(fù)責(zé)的組織層級(jí)數(shù)量多少。
工作的復(fù)雜性：指在工作中履行職責(zé)的復(fù)雜程度，判斷基準(zhǔn)根據(jù)所需的認(rèn)識(shí)判斷、分析和計(jì)劃的水平而定。
對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的貢獻(xiàn)度：指在正常工作狀態(tài)下，崗位的工作行為和結(jié)果對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的貢獻(xiàn)大小。判斷基準(zhǔn)根據(jù)崗位工作對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展所產(chǎn)生的影響。
人力資本的獲得成本：是指尋求崗位所需人員的困難程度。由市場(chǎng)上人才的供求數(shù)量、希缺程度、人員的穩(wěn)定性和在市場(chǎng)上搜尋人才的成本作為判斷基準(zhǔn)。
經(jīng)驗(yàn)的多樣性：衡量勝任該職位所需要最少的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)要求。判斷基準(zhǔn)根據(jù)掌握多種經(jīng)驗(yàn)所花費(fèi)的時(shí)間。
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