直銷公益新勢(shì)力
作 者：邢雪娟 來(lái) 源：新營(yíng)銷發(fā)表日期：2014-04-07
馬年春節(jié)期間，央視公益廣告大打孝心牌，一句“陪伴，就是最好的孝心”向社會(huì)發(fā)起關(guān)愛老人的號(hào)召。而另一則《別讓等待成為遺憾》廣告，更是賺足了觀眾的眼淚，在新浪微博引發(fā)6萬(wàn)多條網(wǎng)友互動(dòng)。“樹欲靜而風(fēng)不止，子欲養(yǎng)而親不待”，兩則公益廣告在喚醒公眾孝心的同時(shí)，也引發(fā)人們對(duì)公益的重新認(rèn)識(shí)和思考。目前，國(guó)內(nèi)針對(duì)老年人的公益項(xiàng)目不多，社會(huì)上不時(shí)爆出的“獨(dú)居老人死亡多日無(wú)人問(wèn)津”等新聞刺激著國(guó)人的神經(jīng)。尤其是在人口老齡化時(shí)代，“老有所養(yǎng)”成為突出的問(wèn)題，隨著社會(huì)發(fā)展，公益項(xiàng)目需求越來(lái)越呈現(xiàn)出多樣化，對(duì)于衣食無(wú)憂而子女不在身邊的老人而言，傳統(tǒng)的捐錢捐物行為顯然無(wú)法滿足他們的需求。公益，究竟路在何方？2013年12月16日，在廣州舉辦的首屆公益趨勢(shì)論壇上，包括免費(fèi)午餐發(fā)起人鄧飛、騰訊公益基金會(huì)執(zhí)行秘書長(zhǎng)竇瑞剛等知名公益人，就未來(lái)公益的發(fā)展方向進(jìn)行探討。“捐點(diǎn)時(shí)間做公益”得到與會(huì)嘉賓認(rèn)同。對(duì)于熱衷公益事業(yè)的直銷行業(yè)而言，不少企業(yè)早就意識(shí)到了公益領(lǐng)域的空白，并采取行動(dòng)做出改變。基于與眾不同的行業(yè)特性，充分挖掘行業(yè)公益潛質(zhì)并開設(shè)公益項(xiàng)目，一股直銷公益新勢(shì)力正在形成。
隆力奇：注重家庭關(guān)懷 汶川、雅安地震之后，中國(guó)人的公益意識(shí)逐漸增強(qiáng)，社會(huì)投入公益領(lǐng)域的力量日益強(qiáng)大，關(guān)注物質(zhì)層面的公益項(xiàng)目越來(lái)越成熟、完善。然而，涉及心理層面的公益項(xiàng)目，目前國(guó)內(nèi)也有涉及，但相對(duì)來(lái)說(shuō)不成熟。尤其是針對(duì)弱勢(shì)群體心理關(guān)懷方面的公益項(xiàng)目，在國(guó)內(nèi)有著巨大的缺口。江蘇隆力奇生物科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱隆力奇)認(rèn)為，家庭關(guān)懷將成為針對(duì)老年人群體公益項(xiàng)目的主要方向。2013年，隆力奇發(fā)起“倡孝修德、孝行天下”免費(fèi)為天下老人洗一次腳活動(dòng)倡議，計(jì)劃在2014年，為100萬(wàn)老人免費(fèi)洗一次腳。為了讓公益活動(dòng)不流于形式，隆力奇董事長(zhǎng)徐之偉以身示范，戴上老花鏡為岳父母洗腳，這一行動(dòng)得到公司高管、經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員的積極響應(yīng)。隆力奇副總裁兼定制營(yíng)銷中國(guó)區(qū)總裁何健表示，這不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的關(guān)愛老人項(xiàng)目，而是借此喚回人們對(duì)家庭關(guān)懷的重視。“現(xiàn)代生活節(jié)奏過(guò)快，人們?cè)谧非笪镔|(zhì)財(cái)富的時(shí)候，往往忽略了家庭，而免費(fèi)為老人洗腳公益活動(dòng)，能夠增進(jìn)人與人的溝通和了解，增強(qiáng)家庭氛圍。”衣物會(huì)穿破，棉被會(huì)變薄，而美好的回憶歷久彌新，對(duì)于很多老人來(lái)說(shuō)，這種由洗腳引發(fā)的家庭關(guān)懷帶來(lái)的溫暖，將一直陪伴他們左右。何健表示，圍繞“愛家愛生活”理念，未來(lái)隆力奇開展公益活動(dòng)將圍繞家庭關(guān)懷，通過(guò)產(chǎn)品和文化，引導(dǎo)社會(huì)弘揚(yáng)中華民族敬老愛老的傳統(tǒng)美德，倡導(dǎo)社會(huì)關(guān)心老年人的精神生活。
安利：培養(yǎng)公益人才 近年來(lái)，公益人才培養(yǎng)問(wèn)題越來(lái)越受到重視。公益事業(yè)開始進(jìn)入專業(yè)時(shí)代，人才匱乏制約公益事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)日益凸顯。一方面，被譽(yù)為“洋奶”的國(guó)外公益資金陸續(xù)撤離；另一方面，國(guó)內(nèi)相關(guān)扶持項(xiàng)目尚未成形成規(guī)模。此前，曾發(fā)起資助青年公益人項(xiàng)目的南都公益基金會(huì)理事長(zhǎng)徐永光接受媒體采訪時(shí)表示，目前，中國(guó)公益組織第一是缺人才。“很多青年人對(duì)從事公益有很高的熱情，但經(jīng)常碰到理想和現(xiàn)實(shí)沖突，為了面包，只能放棄理想。”可以肯定的是，未來(lái)，專業(yè)化、職業(yè)化將是中國(guó)公益人才的發(fā)展方向。在培養(yǎng)公益人才方面，身為企業(yè)，在這一過(guò)程中應(yīng)該發(fā)揮什么作用？2013年，安利基金會(huì)出資1000萬(wàn)元，與民政部中民慈善捐助信息中心合作，推出“中國(guó)公益慈善人才培養(yǎng)計(jì)劃”，以培養(yǎng)中國(guó)公益慈善領(lǐng)域領(lǐng)袖人才和專業(yè)人才，搭建資源對(duì)接平臺(tái)，推動(dòng)公益慈善機(jī)構(gòu)發(fā)展。2013年，該項(xiàng)目吸引1000多家公益組織報(bào)名，對(duì)入圍前50名的NGO負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，并最終資助10位公益機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。該公益項(xiàng)目得到國(guó)家民政部高度認(rèn)可，目前是國(guó)內(nèi)最有影響力的公益人才培養(yǎng)項(xiàng)目之一。通過(guò)參加以“拓展社會(huì)資源”、“提高組織能力”為主題的兩期專業(yè)公益培訓(xùn)，學(xué)員們了解政策動(dòng)態(tài)與行業(yè)信息，提高公益組織的籌款技能，學(xué)習(xí)組織戰(zhàn)略與治理，了解項(xiàng)目管理與評(píng)估，結(jié)識(shí)公益圈的朋友。在兩次培訓(xùn)期間，學(xué)員們進(jìn)行公益項(xiàng)目創(chuàng)新，探索出了相互合作、取長(zhǎng)補(bǔ)短的項(xiàng)目模式，并籌得了不少善款。“問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)”。可以說(shuō)，安利的中國(guó)公益慈善人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過(guò)專業(yè)化、體系化培訓(xùn)，從源頭上為中國(guó)未來(lái)的公益事業(yè)儲(chǔ)備人才，注入新鮮血液。
三生：全員公益 慈善，從來(lái)不是富人的專利。其中，在由中國(guó)首善曹德旺捐贈(zèng)的南京大學(xué)河仁社會(huì)慈善學(xué)院，擔(dān)任常務(wù)副院長(zhǎng)的陳友華指出，政府做的不應(yīng)該是公益，而是盡基本責(zé)任，公益慈善應(yīng)該回歸民間。但是，職業(yè)化公益人才畢竟稀少，不少公益項(xiàng)目在具體落實(shí)的過(guò)程中，需要眾多志愿者參與和支持，如何解決人力瓶頸？相比其它行業(yè)，直銷從業(yè)者擁有積極、熱情、渾身散發(fā)正能量等特點(diǎn)，因此，在遇到他人需要幫助時(shí)，往往主動(dòng)伸出援手。正是因?yàn)檫@一特點(diǎn)，讓眾多直銷企業(yè)的公益項(xiàng)目開展得有聲有色。2013年，三生（中國(guó)）健康產(chǎn)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱三生）發(fā)起留守兒童關(guān)愛行動(dòng)和愛心教室項(xiàng)目，以預(yù)防留守兒童身心隱患、讓孩子們笑起來(lái)為愿景，三生在留守兒童較多的省份設(shè)立“愛心教室”，配備圖書、電視、音像制品和音樂(lè)、體育、美術(shù)器材等，豐富留守兒童的課余生活。其中特意配備了具有視頻通話功能的電腦，讓他們有機(jī)會(huì)與在外打工的父母聊天。因?yàn)橹庇^地看到了“愛心教室”為留守兒童帶來(lái)明顯的變化，這一項(xiàng)目得到三生經(jīng)銷商大力支持。他們爭(zhēng)當(dāng)志愿者，通過(guò)專業(yè)的志愿者培訓(xùn)，加入到留守兒童心理健康的輔導(dǎo)儲(chǔ)備隊(duì)伍中。此外，雅安地震發(fā)生后，為幫助災(zāi)區(qū)兒童盡快恢復(fù)上學(xué)，三生和經(jīng)銷商反應(yīng)迅速，除公司帶頭捐款捐物外，經(jīng)銷商和員工捐款80余萬(wàn)元，幫助雅安建立25個(gè)愛心教室。有的經(jīng)銷商主動(dòng)申請(qǐng)，愿意以一己之力認(rèn)捐愛心教室。
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