科技企業裁員引發蝴蝶效應
來 源：中國產經新聞報發表日期：2016-12-09
寒冬已至，科技圈呈現出一片“風蕭蕭兮易水寒”的場景。多個科技公司接連傳來裁員消息。其中包括樂視、58同城、暴風魔鏡、滴滴、奇虎360等大公司。科技公司裁員潮背后，是一場企業內部的自我轉型升級，還是面對不景氣的經濟環境放緩了向前的步伐？值得探究。
收不抵支
12月5日，據媒體報道，樂視體育內部已決定整體裁員，幅度將達到20%，其中智能硬件部門的裁員幅度將達到50%；樂視體育總編輯敖銘已提交辭呈，即將離職。對此樂視體育回應稱，樂視體育的整體優化幅度在10%左右，不同部門不盡相同，具體優化比例根據各業務經營實際情況而定。同時，三大事業群，即新媒體及線上事業群、線下商業事業群和體育消費業務事業群將代替四大板塊。
無獨有偶，此前風頭正勁的暴風魔鏡也傳出裁員新聞。有消息稱暴風魔鏡的新一輪裁員規模可能接近50%。也有說法稱，這輪裁員幾乎涉及各個部門，部分部門甚至直接被裁掉。對此，暴風科技CEO黃曉杰發表公開信表示，暴風魔鏡團隊已由原先的500多人縮減至300人。具體做法是：首先把那些取得了一定成績的業務孵化出去，成為生態子公司，借助外部資本更好地發展。另外，通過裁員優勝劣汰，提升內部運營效率，并聚焦業務。
更早些時候，滴滴出行裁員的消息也頻頻傳出，甚至引爆朋友圈。盡管滴滴公關部人士對媒體回應說裁員屬“無稽之談”，但不少分析人士指出，與UBER合并后的滴滴的確有進行人員和業務結構優化的動機。
對此，北京大學市場經濟研究中心研究員李剛在接受《中國產經新聞》記者采訪時分析，以樂視為例，雖然樂視近兩年的投資項目比較多，但所投資項目能帶來的現金流情況都不太理想。總的來說，投入多，產出少，沒能形成穩定的現金流。因此，在保持業務正常運行較困難的情況下，樂視需要裁員。
除了樂視，以暴風魔鏡為代表的VR行業的裁員也值得警醒。在被稱為VR元年的2016年，虛擬現實儼然成為科技行業最熱門的話題之一。該技術逐漸走進了主流消費者市場，今年年初甚至有報告預測，VR產業市場規模有望在10-15年內突破萬億美元大關，VR應用和產業化將迎來大爆發。然而元年還沒過去，VR行業就面臨著嚴重的發展瓶頸。投資人從熱衷VR行業到聞之“色變”，過去一年中70%的VR硬件創業公司倒閉。
有分析指出，各類VR+應用都是雷聲大雨點小，并未在行業產生正面效果。消費者對VR的接受度也日漸降低。“VR在過去的一年中并未找到合適的發展路徑。無論是應用于產業領域還是應用于社會化領域，VR都未找到受益領域。”李剛分析。
除去企業自身的內部原因與行業的特殊性，市場大環境也是不容忽視的因素。復旦大學城市經濟研究所所長周偉林對《中國產經新聞》記者分析，高科技企業實質上也是勞動力型企業，控制成本尤為重要。當下，科技企業成本增加，業務受制約，財務壓力增大，最終導致裁員。
經濟環境不景氣，不僅創造財富變得困難，融資更是難上加難。今年以來，占全社會投資比重超60%的民間投資出現了大幅下滑，今年全年民間資本的投資總量與去年相比下滑了50%以上，這也導致科技公司的融資狀況不盡理想。即使陸續有資金進入，也難以保證業務的持續發展。
在該環境下，拉動經濟增長的“三駕馬車”，即投資、消費、出口也出現下滑。“科技、互聯網公司的發展更多依靠消費。今年以來消費水平增速減慢，實體經濟仍處于觸底下滑階段，老百姓（603883）的收入或多或少都受到影響。消費動力不足也直接影響了科技公司的收入。”李剛指出。
裁員之后
一方面，在企業內部發展戰略、市場大環境的影響下，科技企業的裁員可以看作“不得已而為之”。另一方面，裁員之后一切并非“海闊天空”，小到失業員工的安置問題，大到上下游產業鏈的連帶效應，都是需要考慮的范疇。
得到補償是一方面，科技圈的人才遷徙往往也伴隨著裁員。此前，諾基亞進行裁員，阿里等互聯網公司則忙著“撿漏”。正如周偉林分析，高端人才不愁工作，被裁掉的低端人員才是需要擔心的一方。
另一方面，上下游產業鏈或伴隨裁員引發連帶效應。“比如樂視的產品大多通過OEM(代工)的形式產生，而裁員必然會產生業務壓縮，OEM的訂單就會減少。由此樂視上下游工廠的產能也會隨之下降，與工廠配套的零部件廠商也會受影響。在這個生態圈中，誰都難以幸免。”李剛說道。
裁員之后，面臨的問題有增無減。這或許也是每一個企業都難以逃避的難題，而不僅僅是科技企業。當下，全球經濟表現并不理想。李剛指出，美國總統大選落幕，特朗普上臺，可以說特朗普是一個真人秀型的企業家，也是一個貿易保護者。由他來引領的美國政治、經濟與國策，很難有利于全球經濟發展，對于我們的海外市場和海外投資也會產生負面作用。
除此之外，意大利總理因公投辭職，英國脫歐后又提出有條件有成本的保持單一體系在歐盟，都體現出世界經濟還處于復蘇階段，只是復蘇的數據并不太理想。
“明年甚至后年，世界經濟的復蘇水平仍將處于低位。這對于我國的全球化戰略將產生阻礙，也會為國內經濟蒙上陰霾。在明年經濟態勢不明朗的情況下，企業的投資很有可能會被壓縮。”李剛分析。
當站在風口就能飛起來的時代已經過去，科技企業更要找準方向，一擊即中。國家政策層面已經給出了方向。
12月7日工信部發布了國家《智能制造“十三五”發展規劃》，明確了“十三五”期間我國智能制造發展的指導思想、目標和重點任務。提出了十大重點任務。總體來看，“智能制造”是主線。比如，提出加快智能制造裝備發展，攻克關鍵技術裝備，提高質量和可靠性，推進在重點領域的集成應用；加強關鍵共性技術創新，突破一批關鍵共性技術，布局和積累一批核心知識產權；建設智能制造標準體系，開展標準研究與試驗驗證，加快標準制修訂和推廣應用。“可見，未來企業的發展方向也應是智能制造領域。”李剛表示。
事實上，不少科技企業已經抓住了時代的脈搏。例如，在前不久的2016百度云智峰會上，百度公司總裁，云計算“掌門人”張亞勤詳細闡釋了百度云的ABC戰略。其中A就是AI，人工智能。B是Big Data，大數據，C是Cloud，云計算。由人工智能、大數據和云計算組成的“ABC”將成為一個時代的主題。
另一方面，隨著工業自動化水平的提高，機器人將逐漸被應用于3C制造行業，機器人技術為3C制造企業帶來了效率的提高。周偉林認為，終生制、鐵飯碗已經不是以后的常態，江浙的許多制造企業已經換了一批人，且開始采用機器人作業。市場變化帶來了不確定性，也帶來了社會變化，我們要做的是順應這種變化。
本文關鍵字：科技企業 自我轉型升級 裁員
- 相關文章
-
關注學院官方微信 
