順勢而為——用“愚公移山”玩實體經濟
來 源：世界經理人論壇發表日期：2018-01-19
在河南濟源，有一個大家都很熟悉的人物“北山愚公”。“北山愚公”，有一段精彩的故事。愚公移山，由中國寓言演繹成新中國建設史上寶貴的精神財富。
中國房地產業的空前發展，更好地體現了中國經濟的發展步伐，可以稱得上是改革效用表現的晴雨表。愚公移山派的代表者，有如三一，中聯，徐工，柳工等等，在不斷地市場博弈中，以各種不同的姿態存在。
當然，中國房地產業的發展是否科學地采用了像黃伯云先生的剎車技術一樣，可以讓我們的飛機飛得更完美，還有待市場的深度磨合。
繼李嘉誠先生出手房地產業的持有權后，王健林先生也手筆豪放。很多房地產業所有權持有者，也有所仿效。各地政府對房地產的市場調控技術，更是千姿百態。
房子是用來住的，住人，住實體，而不是只住空氣。這個是房地產開發的根本，也是房地產開發的目標。在房價漲價加速器的作用下，很多經濟早已只能成為記憶，挖銻挖金只能是一種夢。
漲爆的房價，讓一代淘金者鼓了腰包，但讓人有一種——三兩年榨干成百上千年的利潤的感覺。好在中國暫時還沒有像駭人聽聞的美國次債一樣，過度包裝房地產。當然，公歷2017年度末， CCB建融家園率銀行業之先，挺入長租房市場，“要租房 到建行”。中國銀行，中信銀行也選擇性地進軍房地產租賃市場。
事實上，從中國曾經的天下第一村——華西村的軌跡不難看出，華西村到底是在發展，還是在不擇手段地斂聚財富到地方。從實體經濟的滑坡，到依靠資本體系的融資便利，（據公開數據稱：2016年第一季度，華西集團總負債高達389.07億元，資產負債率為68.78%，有息負債245.7億元。）華西村的發展似乎更快了，但高負債經營實體的投資抉擇，至少也還似乎非常容易令人產生費解的印象。
阿里系在虛擬平臺的運作上火了一把之后，也看到了實體經濟從來未曾發覺到的曙光，迅速驅車有實體支撐的商業流通體系。利用新資本聚集中心的優勢，輕而易舉地推出零售業的新概念。比起信函傳播、電話通訊、電視廣播等各種溝通技術環境下的商業運作，互聯網絡技術對商業流通體系的支撐，是商業炒作更激烈的一次。正如當前沃爾瑪幾乎一次性關閉美國本土63家三姆會員店，新商業流通體系技術的應用，讓最多1萬人失業。
京東作為優化中國新商業流通體系布局的引領者，較好地完成了邊遠地區對“當日達”購物體驗的追求。從這一點上看，京東的文化，似乎有點像華為的色彩。華為避開與聯想的碰撞在先，專注于通訊技術，再接力于手機終端，幾乎把聯想（HK：00992）甩在了好遠之后。
聯想的PC業務，還是在一如既往地在專注，但行情在變化，電子化辦公和通訊技術，在催促手機等便攜式終端的成熟。
當然，有西方核心專利技術在內的競爭因素，華為等手機在美國的出師不利，也在常理之中。其實，能把中國的市場做好，本身就是最明智的。有道是，順勢而為，事半功倍。
本文關鍵字：順勢 愚公 移山 實體經濟
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