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我國數(shù)字期刊收費模式探尋

作 者:李穎 陳國權(quán) 來 源:人民網(wǎng)發(fā)表日期:2013-08-12

    2013年1月,久負盛名的美國《新聞周刊》停印紙質(zhì)版,而改發(fā)數(shù)字版,這對于期刊界來說,是個標志性的事件。當讀者流失,紙質(zhì)版成本高昂時,轉(zhuǎn)向數(shù)字出版不失是個節(jié)流的好方式,只是數(shù)字期刊的贏利模式如何呢?

    數(shù)字期刊便于大規(guī)模地復制,邊際成本很低,直接收費是最合適的贏利模式。2012年底,默多克的THE DAILY宣告停刊,這也是一個具有標志性的事件。THE DAILY的訂閱費用與其提供給讀者的信息并不成正比,最終致使訂閱量下滑。到2012年8月,默多克對THE DAILY投入了近6000萬美元,但大量的投資并沒有換來大量訂戶,訂閱數(shù)額最高時只有10萬付費訂閱用戶。整體虧損超過了3000萬美元,最終因為難以維系下去而徹底關張。通過這個案例我們可以得到在報業(yè)數(shù)字化發(fā)展過程中,有效的收費模式是報業(yè)生存發(fā)展的關鍵問題,同理,期刊也面臨著生存和發(fā)展的問題。

    近年來,隨著新興媒體的發(fā)展,尤其移動終端(智能手機、平板電腦等)和APP應用商店的興起,發(fā)行數(shù)字期刊成為傳統(tǒng)紙媒不斷拓展生存空間的一種新趨勢。而與數(shù)字期刊興起相伴而來的,卻是數(shù)字期刊盈利模式難以解決的問題,及由此引發(fā)的關于收費和免費的爭論也從未停歇。因此,探尋數(shù)字期刊有效的收費模式刻不容緩。筆者通過分析華爾街日報、人民日報及《家庭》等報刊的電子版收費模式的運作,探討數(shù)字期刊的收費模式,嘗試圍繞數(shù)字期刊收費的問題,尋找切實可行的突圍之徑。主要圍繞以下幾點展開討論:

    信息集納

    單個數(shù)字期刊不便于收費,但是,如果許多網(wǎng)絡版集納在一起就不一定了。因為它提供的是橫向?qū)I(yè)集納的豐富信息。

    比如,中國知網(wǎng)已成為全球著名的專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與電子出版機構(gòu),擁有2000余萬在線讀者,在海內(nèi)外擁有數(shù)千家機構(gòu)用戶。專業(yè)期刊、報紙的信息分散開來,沒有多少吸引力,但是中國知網(wǎng)把它們整合到一起,收費便有了可能。而它的收費還比較高,0.5元一頁。很多客戶比如各高校、研究機構(gòu)都是打包購買,他們需要這樣一個橫向集納的信息平臺,以便于研究及教學。

    龍源期刊網(wǎng)是目前國內(nèi)規(guī)模最大的期刊集成平臺。自1998年開通以來,形成全文總量5000萬余頁,累積文章2000多萬篇的海量資訊數(shù)據(jù)庫,目前有1500余家刊社成為其合作伙伴。龍源期刊網(wǎng)總裁湯潮認為,期刊雜志中除了20%的大刊名刊外,另外80%的期刊雜志只有組成一個整體才能提升價值。而期刊的數(shù)字化集成平臺的優(yōu)勢正是把眾多的期刊雜志合在一起,聚合成一個有規(guī)模的平臺。

    長尾市場

    暢銷書《長尾理論》的幾十萬字內(nèi)容概括為一句話:網(wǎng)絡的無成本復制使長尾市場成為可能。

    期刊除了訂閱收入外,也關注直接廣告效益,需要嚴格測算投入產(chǎn)出比,發(fā)行多少萬份,發(fā)行給哪些人群,才能帶來最大的廣告效益。而數(shù)字期刊不需要考慮投入產(chǎn)出比,因為它與紙質(zhì)期刊相比,投入基本可以忽略不計,只要稍微給它帶來些許效益就可以,比如期刊影響力。

    2010年1月1日,人民日報大張旗鼓地推出了電子版收費閱讀服務。其收費模式有3種:月付24元,半年128元,全年198元,讀者可以通過在線支付、銀行轉(zhuǎn)賬和郵局匯款3種方式支付。兩個月以后,人民網(wǎng)發(fā)布正式的“啟事”,調(diào)整人民日報電子版收費閱讀服務,同時表示,數(shù)字報收費閱讀服務得到了廣大讀者朋友的理解與支持,但“同時也有一些不同的聲音”。因此,從2010年3月5日起,人民日報數(shù)字報前4版內(nèi)容長期免費,第五版及五版以后版面的內(nèi)容,當天免費,3月5日之前,用戶需注冊登錄閱讀前4版內(nèi)容,3月5日后,無需注冊登錄即可閱讀當天及往期前4版內(nèi)容。資費部分,標準不變。

    人民日報的這個決定是經(jīng)過深思熟慮而做出的正確決定。往期報紙的新聞,大家沒有,而很多人又需要,那就收費。這些邊緣性的需求就屬于長尾市場。現(xiàn)在,很多數(shù)字期刊也都是采用這種收費方式,雖然獲利不多,但畢竟體現(xiàn)了期刊內(nèi)容的一定價值,意義不同尋常。

    道瓊斯公司提出了“波紋理論”,他們認為,“當一個新聞事件發(fā)生,就像一塊石頭投進水里一樣,會產(chǎn)生許多波紋,一個波紋一個波紋地散開,影響面迅速擴大。道瓊斯可以把這個新聞通過道瓊斯通訊社、華爾街日報網(wǎng)絡版、CNBC電視頻道、道瓊斯廣播、華爾街日報等7種不同的媒體賣7次。”《家庭》雜志則通過網(wǎng)絡版、多媒體電子雜志、手機版等多個渠道進行傳播,在資源共享的基礎上,利用不同類型媒介的內(nèi)容特性,生產(chǎn)出具有個性化的產(chǎn)品,來滿足不同受眾的需求,實現(xiàn)信息資源的全方位開掘和價值再造。這些不同的渠道,就屬于數(shù)字期刊的長尾市場。

    專業(yè)信息

    報紙電子版收費的范例來自于美國的華爾街日報,華爾街日報網(wǎng)絡版收費已經(jīng)有10余年的歷史,目前已有超過100萬的網(wǎng)絡訂戶,每年的收費從103美元到140美元不等,原因在于它的專業(yè)性。華爾街日報的受眾定位主要是高學歷、高收入、高職位的商務人士,它深入分析了特定人群生活工作的需求,通過大量分類廣告來提供信息服務:比如工作方面,有求職、商業(yè)保險、網(wǎng)絡會議、人力資源外包服務等信息;生活方面,有人壽保險、音樂會和體育比賽門票、度假等信息,門類達到上百種,把商務人士可能有的需求都考慮到了,如同一個管家,服務無微不至。

    向用戶收取訂閱費需要有自身的特殊性和固定用戶,需要消息本身的不可替代性,這樣用戶才會心甘情愿地付費,否則只能是空想。

    從這個角度考慮,專業(yè)數(shù)字期刊更有優(yōu)勢,科技、財經(jīng)、教育等專業(yè)數(shù)字期刊收費的可行性要比大眾期刊高得多。

    如果有專業(yè)的不可替代的內(nèi)容,放在哪個載體上都沒有什么關系,放在紙質(zhì)上,有人會買,放在網(wǎng)絡上,依然會有人付費。比如《第一財經(jīng)周刊》于2010年11月正式推出iPad版本,并堅持收費策略。2012年11月,《第一財經(jīng)周刊》iPad版全年訂閱的用戶在25000人。

    非信息產(chǎn)品

    不能用辦紙質(zhì)期刊的理念來辦數(shù)字期刊。《中國國家地理》于2006年3月推出了手機雜志,其社長李栓科介紹了做好數(shù)字化期刊的思路。他說,《中國國家地理》手機報的內(nèi)容很簡單,就是提供24小時的地理資訊,絕不能用辦月刊雜志的理念去辦手機雜志。因為讀者訂了手機雜志,如果發(fā)現(xiàn)只是紙媒的翻版,就會喪失對它的興趣,所以剛開始的時候,讀者退訂的情況經(jīng)常發(fā)生。在那之后,社里重新組建了編輯部,按照24小時資訊形式,提供完整、及時、權(quán)威的關于地理、探險、科學、考察等方面的內(nèi)容,不久之后就發(fā)現(xiàn)來自手機雜志的讀者在快速增長。

    數(shù)字期刊在新媒體平臺上要面臨兩種激烈的競爭,一是信息終端的競爭,這種競爭遠比紙質(zhì)期刊之間的競爭激烈,許多新媒體,都創(chuàng)建了各自的客戶端,要想脫穎而出非常困難。二是直面iPad的全環(huán)境競爭,與每個用戶越來越被分散的時間競爭。iPad并不是簡單地等同于媒體終端,它是一個極度多元化的娛樂平臺。

    數(shù)字時代,我們需要重新審視那種紙質(zhì)媒體對信息的崇拜。必須明確一點,接收信息并不是人們接觸傳媒的全部。人們與媒體接觸的需求是多元的,對信息的需求不是唯一目的,更多的需求是:娛樂、社交、表達、通訊、群體認同……信息需求,甚至淪為最不經(jīng)意的需求。這一點,在新媒體上表現(xiàn)得淋漓盡致。譬如,QQ的主要功能是即時通訊,彈出新聞頁面只是它的輔助功能;百度的主要功能是集納,只是個信息搜索的平臺;微博主要滿足的是人們表達的需求;購物網(wǎng)站是個購物平臺;社交網(wǎng)站滿足人們社交的需求;婚戀網(wǎng)站則是個網(wǎng)絡紅娘。

    《國家地理》雜志的做法非常具有創(chuàng)新性,《國家地理》每期雜志都會基于一個故事設計一個游戲,雖然有時候做一個游戲花費比較高,甚至為此支付的開發(fā)費用高達15萬美元,但是付費下載量很高,《國家地理》通過下載收費取得了不錯的回報。

    提供實用服務

    信息泛濫的時代,除非是獨家的信息,否則不可能實現(xiàn)收費。人們需要的是實用的、對其生活有用的東西。數(shù)字期刊要實現(xiàn)收費,提供實用服務也是一個好方向。

    1.對內(nèi)容的整合、篩選。網(wǎng)絡提供給用戶以海量的信息,但是人們感到的并不是更方便,而是更不方便:大量的時間被消耗,卻找不到所需要的信息。而數(shù)字期刊與一般網(wǎng)絡內(nèi)容的區(qū)別就在于對信息的篩選,對信息進行提純加工、去偽存真。在海量信息時代,對信息的整合、篩選服務是最重要的。

    2.個性化的量身定制。RSS(一種描述和同步網(wǎng)站內(nèi)容的格式)技術為個性化的量身定制提供了技術基礎,也是數(shù)字期刊的核心優(yōu)勢之一。如果安裝有RSS閱讀器軟件,用戶就可以根據(jù)自己的喜好有選擇性地把感興趣的內(nèi)容來源聚合到該軟件的界面中。RSS閱讀器中的信息完全由用戶訂閱,而用戶沒有訂閱的內(nèi)容,以及彈出式廣告等無關信息則會被完全屏蔽。每個人訂閱的數(shù)字期刊版本都不一樣,可以根據(jù)個人的喜好選擇文章、專題、欄目。比如媽媽訂戶就可以定制一本“育兒雜志”,還可以定制一本“廚藝美食雜志”,里面的信息來自不同的媒體,還能每天自動更新。

    3.提供生活服務。媒體不僅僅提供信息,也可以為人們提供實用的服務。福建的海峽都市報設立了“呼叫中心”,為市民提供諸如開鎖、尋保姆、購物之類的生活服務,并且這已經(jīng)成為一種向各地報社推廣的模式。期刊也可利用期刊社的資源為人們提供各種生活服務。《中國組織工程研究與臨床康復》創(chuàng)辦的CRTER網(wǎng)站群是一個既可以統(tǒng)一管理,又可以獨立管理且自成體系的網(wǎng)站集合。利用自身的專業(yè)優(yōu)勢、專家優(yōu)勢,CRTER建設了6個醫(yī)療服務型“橋網(wǎng)站”,將著名專家的學術文章轉(zhuǎn)化為患者所需要的治療信息和科普知識,實現(xiàn)專家與患者的信息溝通,取得了不錯的效果。

    (李穎:南京信息工程大學語言文化學院講師;陳國權(quán):清華大學新聞與傳播學院博士生)  

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