商界奇才喬布斯
天才、圣徒、純粹、狂熱、惡魔、傲慢、孤僻、暴躁……最好與最壞的詞都可以套用在喬布斯身上。不過，艾薩克森卻認為：“他的個性、激情、完美主義、陰暗面、欲望、藝術氣質、殘酷以及控制欲，都跟他的經營理念和最終的創新產品交織在一起。”不管有怎樣的缺陷，喬布斯無疑是當代最合格的企業家。他是改變世界的天才，他憑敏銳的觸覺和過人的智慧，勇于變革，不斷創新，引領全球資訊科技和電子產品的潮流，把電腦和電子產品變得簡約化、平民化，讓曾經是昂貴稀罕的電子產品變為現代人生活的一部分。
總體介紹：
史蒂夫•喬布斯（1955-2011），發明家、企業家、美國蘋果公司聯合創辦人、前行政總裁。1976年喬布斯和朋友成立蘋果電腦公司，他陪伴了蘋果公司數十年的起落與復興，先后領導和推出了麥金塔計算機、iMac、iPod、iPhone等風靡全球億萬人的電子產品，深刻地改變了現代通訊、娛樂乃至生活的方式。2011年10月5日他因病逝世，享年56歲。
史蒂夫•喬布斯（1955-2011），發明家、企業家、美國蘋果公司聯合創辦人、前行政總裁。1976年喬布斯和朋友成立蘋果電腦公司，他陪伴了蘋果公司數十年的起落與復興，先后領導和推出了麥金塔計算機、iMac、iPod、iPhone等風靡全球億萬人的電子產品，深刻地改變了現代通訊、娛樂乃至生活的方式。2011年10月5日他因病逝世，享年56歲。
生平履歷：
喬布斯“另類思考”成就了蘋果
作為移民后代的喬布斯，自幼耳濡目染這一開放創造精神，其大膽的創造力，對于美和藝術的超凡想象力是其他人所不具備的。當然，喬布斯沒有因為特立獨行而被孤立。美國長期以來對企業家精神的鼓勵，對創新的激勵賜予了喬布斯非凡的勇氣和大無畏的精神，讓他能充分發揮自己的天賦。喬布斯說，“先例也告訴我們擁有技術也能變成一個有趣的人。”誠然，從地下車庫制造出的麥金塔電腦到如今風靡世界的iPad、iPhone，喬布斯以領先一個身位的優勢，引領著世界IT業向前奔跑。就算曾經陷入長達10年的事業低谷，也是因為尋求技術創新和拓展所致，即喬布斯一直“活在技術與藝術的交叉點上”。1997年，喬布斯重返蘋果，推出了“不同凡想”系列廣告，這則廣告中出現了愛因斯坦、鮑勃•迪倫、馬丁•路德•金、約翰•列農、理查德•巴克明斯特•富勒、愛迪生、穆罕默德•阿里、甘地、畢加索等人。畫外音這樣說，向這些瘋狂的家伙們致敬，他們特立獨行，桀驁不馴，惹事生非，他們用與眾不同的眼光看待事物，不墨守成規，不安于現狀，他們或許是別人眼里的瘋子，卻是我們眼中的天才，只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正地改變世界。2011年10月5日，喬布斯去世后，網絡上再度出現這則廣告的視頻，是喬布斯自己配音的版本，他可以毫無愧疚地和他所崇拜的先賢們并列。從這個意義上看，說喬布斯的“另類思考”成就了蘋果毫不為過，反主流的創新正是蘋果文化的核心之一。
善于掌控“人的欲望”的天才
關于喬布斯的經營和創新方針，艾薩克森特別引用了“冰球大帝”韋恩•格雷茨基的名言，“我滑向球將要到達的地方，而不是它已經在的地方。”喬布斯的生涯極大地影響了硅谷風險創業的傳奇，他將美學至上的設計理念在全世界推廣開來。他對簡約及便利設計的推崇為他贏得了許多忠實追隨者。對此，喬布斯表示，技術不是最難的，難的是如何確定產品和目標消費者。而曾與喬布斯一起工作過的個人電腦前輩阿倫•凱則一語道破，“喬布斯懂得人的欲望”。難怪，“饑餓銷售”成了喬布斯的另一個成功概念。正是蘋果制造饑餓效應的銷售策略令存貨比需求少，遂使每一代iPad、iPhone推出，“果粉”們都會大排長龍。喬布斯就是這樣善于掌控“人的欲望”的天才。喬布斯創新精神以及所取得的成就當然不止這些。他成功說服唱片公司使用iTunes服務，這讓消費者有了更簡便地從網上獲取音樂的方式；iPhone的問世則顛覆了兩個行業———計算機及手機；iPad則正在取代傳統的出版業。當然還有喬布斯創立Next公司時收購的Pixar，后者已成當今世界上最大的動畫制片公司，這都歸功于喬布斯獨特的審美觀及注重細節的工作態度。不過，在艾薩克森看來，喬布斯也是個“獨裁者”。事實上，他與希特勒有種種相似之處。兩人都極其擅長在公眾面前激情演講，都能掌控大眾欲望，又都對“美”極其有研究。兩人還有一個共同點，要求下屬對自己保持絕對忠誠。幸好喬布斯對政治并不感興趣，他的鄰居都是“硅谷”元老———惠普公司的職員，在這些人的影響下，他從小就很迷戀電子學。恰好個人計算機風潮當時開始在硅谷出現，喬布斯的精力由此完全投到IT世界中。但這并不影響他按照自己的方式，來構造世界的新藍圖。
喬布斯語錄
1.你想用賣糖水來度過余生，還是想要一個機會來改變世界？
2.死亡很可能是唯一的、最好的生命創造。它是生命的促變者。它送走老一代，給新一代開出道路。
3.你如果出色地完成了某件事，那你應該再做一些其他的精彩事兒。不要在前一件事上徘徊太久，想想接下來該做什么。
4.佛教中有一句話：初學者的心態；擁有初學者的心態是件了不起的事情。
5.是否能成為墓地里最富有的人，對我而言無足輕重。重要的是，當我晚上睡覺時，我可以說：我們今天完成了一些美妙的事。
6.謹記自己總會死去，是讓自己避免陷入“人生有所失”思考的最佳方法。
7.你的時間有限，不要浪費于重復別人的生活。不要讓別人的觀點淹沒了你內心的聲音。
8.要有勇氣追隨心聲，聽從直覺--它們在某種程度上知道你想成為的樣子。其他事情都是其次的。
9.人生短暫，過著過著你就沒了，明白嚒？
10.你不能只問顧客要什么，然后想法子給他們做什么。等你做出來，他們已經另有新歡了。
11.追隨我的好奇與直覺，大部分我所投入過的事務，后來看來都成了無比珍貴的經歷。
12.我確信我愛我所做的事情，這就是這些年來支持我繼續走下去的唯一理由。
13.領袖和跟風者的區別就在于創新。
14.設計不只是外形。設計是怎樣令它運作。
15.成就一番偉業的唯一途徑就是熱愛自己的事業。
1.你想用賣糖水來度過余生，還是想要一個機會來改變世界？
2.死亡很可能是唯一的、最好的生命創造。它是生命的促變者。它送走老一代，給新一代開出道路。
3.你如果出色地完成了某件事，那你應該再做一些其他的精彩事兒。不要在前一件事上徘徊太久，想想接下來該做什么。
4.佛教中有一句話：初學者的心態；擁有初學者的心態是件了不起的事情。
5.是否能成為墓地里最富有的人，對我而言無足輕重。重要的是，當我晚上睡覺時，我可以說：我們今天完成了一些美妙的事。
6.謹記自己總會死去，是讓自己避免陷入“人生有所失”思考的最佳方法。
7.你的時間有限，不要浪費于重復別人的生活。不要讓別人的觀點淹沒了你內心的聲音。
8.要有勇氣追隨心聲，聽從直覺--它們在某種程度上知道你想成為的樣子。其他事情都是其次的。
9.人生短暫，過著過著你就沒了，明白嚒？
10.你不能只問顧客要什么，然后想法子給他們做什么。等你做出來，他們已經另有新歡了。
11.追隨我的好奇與直覺，大部分我所投入過的事務，后來看來都成了無比珍貴的經歷。
12.我確信我愛我所做的事情，這就是這些年來支持我繼續走下去的唯一理由。
13.領袖和跟風者的區別就在于創新。
14.設計不只是外形。設計是怎樣令它運作。
15.成就一番偉業的唯一途徑就是熱愛自己的事業。
蓋棺定論：喬布斯的影響
迪士尼首席執行官鮑勃•伊戈爾：他定義了一個時代
“史蒂夫•喬布斯是一位偉大的朋友和可信賴的導師。喬布斯的遺產不僅僅局限于開發的產品或創立的事業，而且他激發了成千上億人的靈感，改變了人們的生活，重新定義了文化。史蒂夫在徹底創新和想象力方面是那么的“獨創”，他定義了一個時代。
時代華納CEO杰夫•比克斯：世界因喬布斯而美好
“世界因為史蒂夫而美好，通過他創造的產品，我們公司述說的故事更豐富。他是一個活潑且無懼的競爭者、合作者、朋友。在我的一生中，社會充滿不可思議的技術創新，史蒂夫是一個標志，它的遺產將在被追憶千年。”
美國總統巴拉克•奧巴馬：他改變了我們每個人看待世界的方式
喬布斯是美國最偉大的創新領袖之一，他擁有非凡的勇氣去創造與眾不同的事物，并以大無畏的精神改變著這個世界，同時，他的卓越天賦也讓他成為了這個能夠改變世界的人。史蒂夫喜歡說他把每一天都當最后一天來生活。正因為是這樣，他才改變了我們的生活，重新定義了整個行業，并且實現了人類歷史上罕有的成就：他改變了我們每個人看待世界的方式。
微軟公司主要創始人比爾•蓋茨：他的影響力將持續影響未來數個世代
“我和他在近30年前第一次碰面，在我們過半的人生中，我們曾經是同事、競爭者與朋友。在這個世界上，很少有人能夠和他一樣，有這么大的影響。”
Facebook創始人馬克•扎克伯格：你是朋友，也是導師
“史蒂夫，謝謝你，你是一個朋友，也是導師，謝謝你向我們展示了你可以如何改變世界。”
谷歌董事會主席埃瑞克•施密特：他是美國歷史上最偉大的領袖之一
“史蒂夫•喬布斯是美國近25年來最成功的CEO。他前所未有地把藝術家的靈感和工程師的遠見結合在一起，建造了一個非凡的公司。他是美國歷史上最偉大的領袖之一。”
紐約市長布隆伯格：喬布斯可比肩愛迪生、愛因斯坦
“美國失去了一位天才。喬布斯的名字將與愛迪生和愛因斯坦一同被銘記。他們的理念改變世界，影響數代人。過去四十年，喬布斯一次次預見到了未來，并在多數人遠未洞察之前就將設想付諸于實際。喬布斯才識和力量改變了文明。我們每個人都受益于喬布斯。”
惠普CEO惠特曼：他的創意與激情將被銘記
“史蒂夫•喬布斯是企業家和商人的偶像。他對科技的影響力不僅限于硅谷。他的創意產品以及他給世界帶來的激情將被世人銘記。”
三星電子CEO崔志成：喬布斯是一位偉大的企業家
“史蒂夫•喬布斯為信息技術產業帶來許多顛覆性的改變，是一位偉大的企業家。他的創新精神和偉大成就將被世人永遠銘記。”
聯想CEO楊元慶：他的成就無與倫比
“今天，史蒂夫•喬布斯的離世讓世界失去了一個最偉大的改革者和夢想家。他的成就在我們這個時代是無與倫比的。我們十分欽佩他的精神、創造力和激情。他不僅改變了科技行業，也改變了世界，讓它變得更加美好。”
迪士尼首席執行官鮑勃•伊戈爾：他定義了一個時代
“史蒂夫•喬布斯是一位偉大的朋友和可信賴的導師。喬布斯的遺產不僅僅局限于開發的產品或創立的事業，而且他激發了成千上億人的靈感，改變了人們的生活，重新定義了文化。史蒂夫在徹底創新和想象力方面是那么的“獨創”，他定義了一個時代。
時代華納CEO杰夫•比克斯：世界因喬布斯而美好
“世界因為史蒂夫而美好，通過他創造的產品，我們公司述說的故事更豐富。他是一個活潑且無懼的競爭者、合作者、朋友。在我的一生中，社會充滿不可思議的技術創新，史蒂夫是一個標志，它的遺產將在被追憶千年。”
美國總統巴拉克•奧巴馬：他改變了我們每個人看待世界的方式
喬布斯是美國最偉大的創新領袖之一，他擁有非凡的勇氣去創造與眾不同的事物，并以大無畏的精神改變著這個世界，同時，他的卓越天賦也讓他成為了這個能夠改變世界的人。史蒂夫喜歡說他把每一天都當最后一天來生活。正因為是這樣，他才改變了我們的生活，重新定義了整個行業，并且實現了人類歷史上罕有的成就：他改變了我們每個人看待世界的方式。
微軟公司主要創始人比爾•蓋茨：他的影響力將持續影響未來數個世代
“我和他在近30年前第一次碰面，在我們過半的人生中，我們曾經是同事、競爭者與朋友。在這個世界上，很少有人能夠和他一樣，有這么大的影響。”
Facebook創始人馬克•扎克伯格：你是朋友，也是導師
“史蒂夫，謝謝你，你是一個朋友，也是導師，謝謝你向我們展示了你可以如何改變世界。”
谷歌董事會主席埃瑞克•施密特：他是美國歷史上最偉大的領袖之一
“史蒂夫•喬布斯是美國近25年來最成功的CEO。他前所未有地把藝術家的靈感和工程師的遠見結合在一起，建造了一個非凡的公司。他是美國歷史上最偉大的領袖之一。”
紐約市長布隆伯格：喬布斯可比肩愛迪生、愛因斯坦
“美國失去了一位天才。喬布斯的名字將與愛迪生和愛因斯坦一同被銘記。他們的理念改變世界，影響數代人。過去四十年，喬布斯一次次預見到了未來，并在多數人遠未洞察之前就將設想付諸于實際。喬布斯才識和力量改變了文明。我們每個人都受益于喬布斯。”
惠普CEO惠特曼：他的創意與激情將被銘記
“史蒂夫•喬布斯是企業家和商人的偶像。他對科技的影響力不僅限于硅谷。他的創意產品以及他給世界帶來的激情將被世人銘記。”
三星電子CEO崔志成：喬布斯是一位偉大的企業家
“史蒂夫•喬布斯為信息技術產業帶來許多顛覆性的改變，是一位偉大的企業家。他的創新精神和偉大成就將被世人永遠銘記。”
聯想CEO楊元慶：他的成就無與倫比
“今天，史蒂夫•喬布斯的離世讓世界失去了一個最偉大的改革者和夢想家。他的成就在我們這個時代是無與倫比的。我們十分欽佩他的精神、創造力和激情。他不僅改變了科技行業，也改變了世界，讓它變得更加美好。”
走近喬布斯：
1、《史蒂夫•喬布斯傳》——喬布斯留給世人最后的禮物
圖書簡介：
《史蒂夫·喬布斯傳》由著名作家沃爾特·艾薩克森（Walter Isaacson）在過去兩年與喬布斯面對面交流40多次、對喬布斯100多位家庭成員、朋友、競爭對手和同事的采訪的基礎上撰寫而成。這本書是喬布斯唯一授權的官方傳記。此前也曾有不少關于喬布斯的傳記，但均未獲得本人授權。本書于10月24日全球首發。
作者簡介：
沃爾特•艾薩克森 （Walter Isaacson），歷任美國有線電視新聞網（CNN）董事長和《時代周刊》總編，他的作品包括暢銷書《愛因斯坦傳》，《本杰明•富蘭克林傳》以及《基辛格傳》。
節選試讀：
每年，喬布斯都會帶著他最有價值的員工進行一次百杰外出集思會。這100名員工是這樣被選出來的：如果你只能帶上100人跳上救生船去開創下一家公司，你會帶上誰？在每一次秘密會議結束時，喬布斯會站在一塊白板前（他非常喜歡白板，因為白板能讓他完全掌控現場，而且方便討論要點），問大家：“我們下一步應該做的十件事情是什么？”人們會互相爭論，讓自己的建議能被采納。喬布斯會把這些建議寫下來，然后再刪掉那些他認為愚蠢的。幾輪辯論下來，整個小組將最終確定前十大“最應該做的事”。喬布斯會把最后七件全部畫掉，然后宣布：“我們只能做前三件。”
到2001年，蘋果已經為自身的計算機產品做了不少創新。現在是“非同凡想”的時候了。那一年，喬布斯白板上的“下一步做什么”清單中又多了一些新的可能性。
到2001年，蘋果已經為自身的計算機產品做了不少創新。現在是“非同凡想”的時候了。那一年，喬布斯白板上的“下一步做什么”清單中又多了一些新的可能性。
有很多原因可以解釋，為什么他能比其他任何人更清楚地預見到未來的數字革命，并全身心投人這一潮流之中：一直以來，他都站在人性和科技的交叉點上。他熱愛音樂、圖片和視頻。他也熱愛計算機。數字中樞的本質就是把我們對創意藝術的欣賞和偉大的工程技術結合起來。喬布斯在很多次產品介紹的最后都會展示一個簡單的頁面：上面有一個路標，標示著“人文”和“科技”的十字路口——他正處在這個位置，而且也是基于此，他才先人一步，有了對數字中樞的設想。.因為他是一個完美主義者，所以他要求把產品的所有部分都整合在一起，從硬件到軟件，從內容到營銷。在臺式計算機領域，這一策略并未勝過微軟一IBM模式。一家公司的硬件可以向另外一家的軟件開放，反之亦然。但如果計算機成為了數字中樞，對于蘋果這樣一個整合了計算機、數字設備和軟件的公司來說，喬布斯的策略絕對是一個優勢。這將意味著移動設備中的內容可以和計算機無縫連接，受其控制。他對簡約有一種與生俱來的追求。2001年以前，就有人發明了便攜式音樂播放器、視頻編輯軟件，和其他各類數字時尚產品。但是它們都過于復雜。它們的用戶界面甚至比你的錄像機更令人困惑，無法與iPod和iTunes相比。“孤注一擲”是他最喜歡的詞之一，他也愿意把這個詞用在他的新構想上。互聯網泡誄的破裂導致其他科技公司減少了對新產品的投入。他回憶說：“當所有人都在削減開支的時候，我們反而決定要在情況低迷時繼續投資。我們主要會投資在研發上面，發明出一些新東西，一旦低潮期過去，我們就已經領先于競爭對手了。”這種投入造就了蘋果公司持續創新最輝煌的十年。
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2、《活著就為改變世界——史蒂夫·喬布斯傳》
圖書簡介：
《活著就為改變世界:史蒂夫·喬布斯傳》試圖向讀者展示一個真實的喬布斯和他締造蘋果帝國的過程。從小對電子產品的好奇心讓喬布斯與他的兒時玩伴沃茲創建了蘋果公司，之后因其個性，與身邊的好友、女友分道揚鑣，最終離開蘋果公司。但他的商業生涯并沒有結束，對科技的著迷和市場營銷的沖動，讓他與舊識建立NeXT公司、皮克斯公司，與迪士尼公司合作進軍數字電影領域。歷經各種挫折之后，他又回到蘋果公司，像拯救“瀕臨滅絕的恐龍一樣”把世界的電腦產業帶出低谷，并創造出了一個個令人咋舌的革命性的“i”系列產品，iMac，iBook，iPod，iPhone，iPad……
作者簡介：
杰弗里·揚：《蘋果世界》雜志（Mac World）的創刊編輯之一。在20世紀90年代擔任《福布斯》雜志的硅谷特約編輯，負責撰寫人物特寫。1997年，他參與創辦了福布斯網站，并著有《福布斯電腦革命史》（Forbes Greatest Technology Stories）一書。
威廉·西蒙：暢銷書作家，曾獲“環球工商管理圖書獎”提名。他創作的電影和電視劇本也曾多次獲獎。
節選試讀：
超凡魅力，是一種上蒼賦予極少數人的禮物，是由眾多條絲線擰成的一根繩索。大自然把這份珍貴的禮物贈給了史蒂夫•喬布斯，還讓他具備了吸引公眾的“魔力”，而這樣的特征只有福音傳道者和具煽動性的政治家才擁有。目睹他長達數小時的演講，就好像是在看一位善于 展示的能手在沒有講稿的情況下盡情揮灑內心的獨白。這是一種醉心于科學技術的獨白，技術就是史蒂夫•喬布斯的整個世界。
史蒂夫為了解決一個問題，通常要不間斷地思考。假如他要開始與你談話，或者說是他主動開口的，在談話中，他會隨時詢問你對這個問題有什么樣的解決方法。只要你發表意見，他會對你進行判斷：如果你所知甚少，并不能幫助他解決難題，這時候，他就不會再和你討論了，他會馬上離開。第二種情況是你真的對這個問題有著自己的真知灼見，但他通常也會改變一下說話的語調，就說“這個嘛……嗯”—這是他通常的表達方式。假如他認為你真是個有用之人，他會給你解釋為什么你提出的想法一文不值，而他的想法是解決這一問題的唯一方案；假如他認為你是個毫無用處的人，那你就得帶著那一文不值的想法趕快離開。
“我最擅長的事情就是召集一群天才般的人，和他們一起設計產品。我尊重蘋果公司所作的發展選擇。但對于我個人來說，我還是想設計出更多的產品。如果蘋果公司容不下我設計自己的產品，我就會和以前一樣自己單干。我會開拓屬于自己的地盤。要知道，當初蘋果公司創業的時候，是在車庫里開始的；而當研發麥金托什機的時候，也是在一個類似車庫的地方始的。”喬布斯這樣說。
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活著就為改變世界——史蒂夫·喬布斯傳 |
參考資料：
百度百科
騰訊網：http://tech.qq.com/zt2011/jobs_forever/index.htm
新華網：http://news.xinhuanet.com/2011-11/09/c_122255815.htm
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