在中國做在線教育？難，真難！
在眾多向互聯網遷移的傳統行業中，教育是最契合也是最難取得突破的一個行業，所有人都知道在線教育市場潛力巨大，卻少有人敢投身其中。
去年，美國一票在線教育網站先后獲得大筆融資：Lynda成立17年來首次融資1億美元、交互在線課程網站Coursera融資2200萬美元；在線教育平臺Udacity完成1500萬美元B輪融資。。。。。。這重新激起國內投資市場對在線教育的興趣，互聯網創業公司也紛紛瞄準這一領域。
但與美國在線教育市場興起主要因技術成熟不同，國內在線教育市場情況要復雜的多，目前看來，有不少暗礁是在線教育創業者和從業者需要規避的：
公開課？算了吧
國內投資人對在線教育市場的信心大多來自美國，但卻忽視了中美教育環境的差異，上文獲得投資的Coursera之所以被認為掀起在線教育革命，關鍵在于其內容質量得到美國眾多高校認可，包括華盛頓大學在內的不少高校甚至計劃為在Coursera學習的學生提供學分，學校、網站、學生在“傳道授業解惑”上達成一致。
這在國內是無法想象的，原因大家都知道：中國教育基本是以“考試成績”為唯一導向的。
國內也有不少以“傳道授業解惑”為目標的在線教育網站，其中代表為公開課網站，比較知名的則是網易公開課。網易公開課的內容以國外名牌大學講師視頻為主，這與國內教育環境完全脫離。
與現實脫離導致公開課網站盈利空間非常有限，網易多次強調公開課項目不追求盈利，但背后其實是公開課很難商業化。從某種角度看，網易公開課只是其視頻業務的一個子頻道。
因此，希望利用互聯網穿越時間空間特性，能在交互性、直觀展示等方面提升教學質量的創業者可以休息了。
做授課環節？也算了吧
正保遠程教育是國內較早進入在線教育領域的公司，并成功在美國上市，但是與互聯網企業相比，正保教育賺的卻是“血汗錢”。
最新財報顯示，正保教育繳費學員總數接近90萬人次，但營收僅有1300萬美元，凈利潤則為150萬美元。考慮到正保千人左右的公司規模，這筆錢掙得太辛苦了，完全不像是一家依靠互聯網的公司。
互聯網從業者創辦的公司也不見得更好，離開世紀佳緣后，“互聯網第一紅娘”龔海燕創辦在線教育網站91外教，這是一家瞄準高帥富的在線教育網站，通過從美國聘請教師以一對一或一對三（未來考慮小課堂）線上交互的形式完成教學。在接受搜狐IT采訪時，龔海燕表示91外教上線不到三個月已經花了超過800萬元，這個前期投入實在太驚人了。
粉筆網市場總監帥科認為，把授課環節搬到網上并不靠譜，這樣做不但投入驚人，且盈利模式難尋。
而且授課環節無法形成行業門檻，授課環節所能形成的核心資源——教師、教學內容和教學工具，分分鐘就會被互聯網巨頭抄襲。
提防巨頭
雖然騰訊、網易等互聯網大公司看似對在線教育意興闌珊，但實際上情況則是互聯網巨頭都無時無刻不在關注這一領域。
接近騰訊投資方面的人士向搜狐IT透露，騰訊對于收購和投資網絡教育的團隊十分感興趣。網易、新浪等巨頭正在尋找契機并購網絡教育概念的公司。近期又有消息人士披露，決勝新教育正在與騰訊、新浪、網易等公司洽談投資。
粉筆網市場總監帥科認為，中國的創業環境要求在線教育創業者必須樹立門檻，避免內容可復制性，做在線教育應使用互聯網產品思維，用傳統互聯網思維做教育或傳統教育思維去做互聯網很難取得突破。
在線教育在今年很難取得突破
在線教育市場想象空間巨大，但深入這個行業會發現，在線教育在2013年取得突破的可能性不大，市場還不足以支撐一家平臺化的在線教育巨頭出現。
而長期來看，在線教育還將面臨國家教育政策以及傳統教育巨頭例如新東方的挑戰。
不過，這并不意味著互聯網創業者無法掘金在線教育市場，正因為這個市場太大了，給小公司留下了足夠的空間。目前來看，在線教育市場創業以定位明確、小型輕量的互聯網和移動互聯網產品為上選，而重運營、高投入的授課平臺則并不靠譜。
