網(wǎng)上人大安徽省馬鞍山教學(xué)服務(wù)中心201409漢語(yǔ)言文學(xué) 筆名：林千梔

歲月失語(yǔ)，只是沉默向前。不知不覺(jué)寄身于動(dòng)畫編劇這一工作職位已四年有余，想來(lái)竟也可算得上一個(gè)“老江湖”了?；仡櫵鶃?lái)徑，欣喜有時(shí)，失落有時(shí)；胸懷大志搏擊長(zhǎng)空的激越有時(shí)，灰心喪氣散發(fā)弄扁舟的頹廢亦有時(shí)。而主沉浮的因素里，薪酬也可算得最重要的一個(gè)因素了，畢竟，要仰望星空，也須先安身立命。

大體而言，動(dòng)漫編劇的薪資基本可分為ABC三類：A類薪資約4—6千人民幣，B類又低一個(gè)層次，約3—5千，C類則在2千左右。影響薪資的較重要的因素則是公司所在城市的等級(jí)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，A類薪資大多出現(xiàn)在“北上廣”以及上海深圳等一線城市；B類薪資較多出現(xiàn)在發(fā)達(dá)的省會(huì)城市；C類則分布在一些欠發(fā)達(dá)的中小城市。編劇薪資的算法不一而足，基本上分為三種：一種底薪加提成，即固定工資加上每集劇本的稿費(fèi)提成；第二種是每月拿固定的工資，自然，此類每月所需要寫的劇本的集數(shù)基本也是固定的；第三種則是完全沒(méi)有底薪，純粹以每月完成的集數(shù)來(lái)給予報(bào)酬，屬多勞多得式。除上述因素之外，整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r對(duì)動(dòng)畫編劇薪資也有著重大影響。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，只有產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，才有良好運(yùn)作下去的可能。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益好了，員工的收益也才能得到提高。接觸過(guò)動(dòng)畫制作的人都知道，動(dòng)畫制作是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，也就是說(shuō)，在其產(chǎn)生效益之前，就需要付出高額的成本，而這高額的成本還未必能收得回。據(jù)悉，在2012年，中國(guó)就曾計(jì)算產(chǎn)出580部動(dòng)漫電視作品，但是其中的50%都因?yàn)楦甙旱某杀径鏀R淺。雖有政府的大力扶持，比如減免動(dòng)畫公司的房租水電，許諾制作的動(dòng)畫片只要能夠播出就給予多少經(jīng)濟(jì)上的支持等，但這并非解決問(wèn)題的根本之策。

目前，在一類城市，坐班動(dòng)漫編劇這一行業(yè)公認(rèn)的基準(zhǔn)線約為5千人民幣，再想往上提高，決非易事。薪酬若想得到提高，就編劇自身而言，就必須開(kāi)掘潛力，縱向或橫向發(fā)展，例如除完成公司的工作任務(wù)之外接一定量的外包動(dòng)畫劇本，又或者兼職寫一些微電影劇本、欄目劇等。就整個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)仍舊是“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”。盡管動(dòng)畫產(chǎn)量一年年在提高，從時(shí)間上計(jì)算，中國(guó)幾乎可以躋身于動(dòng)畫大國(guó)的行列，但是量多而質(zhì)不高歷來(lái)為大眾所詬病，而業(yè)界人士竟也無(wú)力反駁，畢竟事實(shí)勝于雄辯。要改變這一現(xiàn)狀，最根本的辦法還是動(dòng)畫從業(yè)人員提高自身專業(yè)技能和素養(yǎng)，創(chuàng)作出定位更加精準(zhǔn)，更加符合市場(chǎng)要求的作品。劇本常被稱為“一劇之本”，其重要性不言而喻，可以說(shuō)，一個(gè)符合市場(chǎng)要求，貼近受眾人群的劇本是一部動(dòng)畫成功的前提條件。這也要求編劇自身不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，創(chuàng)作出更加具有創(chuàng)意更加符合市場(chǎng)要求的劇本。總之，若想提高薪資，達(dá)到自己理想的“薪”情，不管是個(gè)人角度還是從整個(gè)行業(yè)的角度來(lái)講，動(dòng)畫編劇自身都需要多聽(tīng)多看多思索，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，創(chuàng)作出更具有創(chuàng)意、定位更加精準(zhǔn)、更加符合市場(chǎng)要求的劇本。

冰凍三尺非一日之寒，滴水穿石非一日之功。要實(shí)現(xiàn)理想的薪資，人生的理想，也決非一日之功。堅(jiān)持自己所堅(jiān)持的，以勤作鞭，以夢(mèng)為馬，安身立命，仰望星空。