中國人民大學繼續(xù)教育學院和中國人力資源管理研究會聯(lián)合發(fā)布《2012中國企業(yè)培訓經(jīng)理人職業(yè)狀況調(diào)查白皮書》

　　2013年6月29日晚7點，在北京西苑飯店舉辦的第七屆中外管理人力資本發(fā)展論壇上，舉辦了《2012中國企業(yè)培訓經(jīng)理人職業(yè)狀況調(diào)查白皮書》發(fā)布儀式。中國人力資源管理研究會高級顧問樊建偉先生，作為調(diào)查報告的主筆者，與參會的百余名企業(yè)高級管理人員和HR管理者、培訓管理者分享了調(diào)查報告數(shù)據(jù)中所反映的培訓管理者的職業(yè)狀況，并給出了誠懇的職業(yè)發(fā)展建議。　　

 

　　“你幸福嗎?”成為近一年里國民最經(jīng)典的流行語。由中國人民大學繼續(xù)教育學院和中國人力資源管理研究會聯(lián)合發(fā)布的“2012中國企業(yè)培訓經(jīng)理人職業(yè)狀況調(diào)查”結(jié)果顯示：“企業(yè)培訓經(jīng)理每天的實際工作內(nèi)容與期望狀態(tài)對比，差異較大”。面對現(xiàn)實和理想的差距，被調(diào)查的培訓經(jīng)理紛紛表示幸福指數(shù)有待提高。

　　據(jù)調(diào)查結(jié)果，“培訓經(jīng)理的主要日常工作總體而言偏重于日常事務工作層面。而從被調(diào)查的培訓經(jīng)理人的個人期望角度而言，他們希望日常工作中能有更多時間參與管理層會議，了解公司的戰(zhàn)略層面和業(yè)務發(fā)展層面的動向以便更切實的引導培訓的方向。在調(diào)查中，近七成的培訓經(jīng)理認為造成理想和現(xiàn)實差距的原因主要在于企業(yè)定位不清，沒有賦予培訓人員足夠的權(quán)限和自由度。同時半數(shù)以上培訓經(jīng)理承認，培訓人員自身能力不足，專業(yè)度不足以擔負這樣的角色定位也是重要原因。”

　　數(shù)據(jù)顯示，目前培訓經(jīng)理這一職業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀，培訓經(jīng)理們大部分時間都在從事事務性的工作，且無法接觸到企業(yè)的戰(zhàn)略層面和業(yè)務層面，而缺乏對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務的理解，又阻礙了培訓工作的發(fā)展，以致大部分企業(yè)的培訓經(jīng)費被白白浪費，也導致了一些管理者和員工對培訓產(chǎn)生了抵觸情緒，認為培訓部門就是在為企業(yè)“花錢”，不能為企業(yè)創(chuàng)造價值。令人欣喜的是，這種狀況正在逐步發(fā)生轉(zhuǎn)變，由數(shù)據(jù)來源分析可以看出，以東部沿海地區(qū)，外資企業(yè)、大型國有企業(yè)、民營企業(yè)中培訓管理者的職業(yè)狀況明顯優(yōu)于其他地區(qū)和企業(yè)，這也暗示著專業(yè)的培訓管理是企業(yè)未來發(fā)展的趨勢。

　　樊建偉先生對培訓管理者的職業(yè)發(fā)展給出了以下幾個建議：培訓經(jīng)理需要主動而扎實的深入到業(yè)務中去;要想脫離事務，首先要思考戰(zhàn)略與變革;培訓的開展要有主題有重點，而不是全面出擊一把抓;培訓經(jīng)理需要與HR其它模塊橫向協(xié)作;培訓經(jīng)理需要加強自身能力培養(yǎng)與發(fā)展。

 

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