“培訓經理專業認證”——朱世杰老師分享《對標國際標準 做好培訓經理》
『引言』
培訓經理在企業中到底扮演著什么樣的角色？
培訓經理在企業中是低聲下氣的，還是大家歡迎的？
培訓經理的工作是老板認可的，還是可有可無的？
培訓經理是快樂的，還是時刻擔心出錯而緊張的？
培訓經理是忙碌的還是悠閑的？
培訓經理的忙碌是不是能被領導和同事們認可？
——歡迎與朱世杰老師一起分享《對標國際標準 做好培訓經理》
培訓經理在企業中到底扮演著什么樣的角色？
培訓經理在企業中是低聲下氣的，還是大家歡迎的？
培訓經理的工作是老板認可的，還是可有可無的？
培訓經理是快樂的，還是時刻擔心出錯而緊張的？
培訓經理是忙碌的還是悠閑的？
培訓經理的忙碌是不是能被領導和同事們認可？
——歡迎與朱世杰老師一起分享《對標國際標準 做好培訓經理》
『活動時間』2012年10月16日 (星期二) 晚上19：00至21：00
『活動地點』上海市南京東路800號 上海市第一百貨東樓17層
『報名咨詢』18964742301 63225060轉8303
『邀請對象』企業商學院負責人、培訓總監、培訓經理、培訓主管
溫馨提示：本次席位有限，請提前預約席位。
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《對標國際標準 做好培訓經理》報名回執單。 |
『核心內容』
對標ASTD培訓工作者的勝任力模型
培訓經理人的主要職責
準確定位培訓經理的角色
給一名優秀培訓經理的專業建議
『分享綱要』
一、透視培訓經理人所面臨的問題
1.未來組織競爭的本質
2.組織培訓的八類目標
3.培訓經理們在忙什么？
4.培訓經理人常見的十個誤區
5．構建企業學習平臺面臨的基本問題
二、 培訓經理人承擔的職責與角色
1. 培訓經理的素質模型
（1）能力
（2）專業領域
（3）學習與績效職責
2. 給培訓經理人的七條黃金建議
